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,有效分解種植計(jì)劃。積極 創(chuàng)新探索利用基礎(chǔ)設(shè)施開展多元化經(jīng)營(yíng),增加煙農(nóng)綜合收益。
二是加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好育苗工程和烘烤工場(chǎng)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將項(xiàng)目
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,堅(jiān)持管服結(jié)合,提升日常監(jiān)管水平,以網(wǎng)格化管理、信用體系建設(shè)兩項(xiàng)工作為主導(dǎo),主動(dòng)作為,穩(wěn)妥推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系創(chuàng)新探索,努力形成可
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,提升推薦能力。分析現(xiàn)有的品牌培育模式,積極創(chuàng)新探索新的運(yùn)行方法,結(jié)合零售客戶周邊環(huán)境、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等特點(diǎn),量體裁衣打造品牌培育模式,同時(shí)具體到
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傳統(tǒng)的單向輸送培訓(xùn)模式,從內(nèi)容和方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。他們緊緊圍繞“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)上線后,多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作流程發(fā)生變更的實(shí)際,在培訓(xùn)前,全方位
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;持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新探索與實(shí)踐,著力豐富場(chǎng)景應(yīng)用,全面賦能企業(yè)管理,以實(shí)績(jī)實(shí)效為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
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“比學(xué)趕超”的良好氛圍。強(qiáng)化創(chuàng)新探索。成立以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各部門業(yè)務(wù)骨干為主要力量的全面創(chuàng)優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展工作小組,以“賽馬考核”為載體,以創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題和數(shù)
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宣讀了《張煙2022年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果表彰決定》,頒發(fā)了科技項(xiàng)目、創(chuàng)新課題等獲獎(jiǎng)證書,頒布了指標(biāo)類課題指令書,并圍繞思維層面的創(chuàng)新探索和指標(biāo)提升方面的研究進(jìn)行了
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;結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新探索,將數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落細(xì),充分激發(fā)數(shù)字化人才智慧力量的具體實(shí)踐和重要成果。近年來(lái),桃源縣局(分公司)認(rèn)真貫徹
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工作為載體,運(yùn)用回頭看方式,打造班組“微課堂”,通過(guò)實(shí)例分析談經(jīng)驗(yàn)、教方法、補(bǔ)短板,增強(qiáng)員工專項(xiàng)能力?!皩?shí)”創(chuàng)新探索。廣泛開展合理化建議征集、全員
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證書,車輛主動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)
新探索得以實(shí)現(xiàn),技改創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)卷煙破損率同比降低0.0178個(gè)千分點(diǎn)等,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?/div>