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五”品牌作為宣傳培育的重點(diǎn)，通過(guò)在票據(jù)背面印制“雙十五”品牌名錄，逐步提升農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)知名品牌的認(rèn)知度。
三是注重經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。及時(shí)關(guān)注零售客戶(hù)暢銷(xiāo)品牌是否出現(xiàn)缺貨、替代品牌
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措施，做好品牌維護(hù)和培育替代品牌，緩解零售戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)緊俏名優(yōu)煙的依賴(lài)，從而拉動(dòng)各大卷煙品牌的銷(xiāo)售。
二是認(rèn)真分析市場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)把握市場(chǎng)的能力
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形勢(shì)與趨勢(shì)，鼓勵(lì)客戶(hù)加大7匹狼通系列、純系列品牌的推廣力度，加強(qiáng)替代品牌的培育。
據(jù)悉，近日城區(qū)煙草將陸續(xù)與其他高端零售客戶(hù)協(xié)商簽訂《銷(xiāo)售合作
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。結(jié)合客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)對(duì)品牌走勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存分析，有針對(duì)性地宣傳新品牌、同價(jià)位替代品牌，深挖市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大銷(xiāo)售。
四是增強(qiáng)溝通意識(shí)。保持“三
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，著力拓寬卷煙品牌寬度；三是注重客戶(hù)訂單需求數(shù)據(jù)分析，為客戶(hù)“5轉(zhuǎn)6”品牌轉(zhuǎn)型推薦好替代品牌；四是繼續(xù)加強(qiáng)“四網(wǎng)建設(shè)”，重點(diǎn)提升
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全年銷(xiāo)量任務(wù)。
一是狠抓卷煙銷(xiāo)量不放松，確保完成全年卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃。要求客戶(hù)經(jīng)理要把銷(xiāo)量分解到每天，甚至是每個(gè)客戶(hù)，確保做好替代品牌卷煙上量工作
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提高他們的盈利能力。
三是突出專(zhuān)業(yè)推薦。結(jié)合品牌培育和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展，幫助“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶(hù)在同檔次品牌中選擇替代品牌，使得他們既擴(kuò)大銷(xiāo)量，又能夠滿(mǎn)足該檔次卷煙
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”（硬）的主要消費(fèi)替代品牌；“紅雙喜”（晶派）和“紅雙喜”（軟8mg）主吸群體以及“紅雙喜”（
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，確保資源的最大化利用。
四是提升新品推介能力，扎實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，并選擇好替代品牌，一旦出現(xiàn)現(xiàn)有品牌斷貨現(xiàn)象，能及
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促進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作上水平、創(chuàng)一流夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是注重貨源投放和行業(yè)政策的宣傳，做好重點(diǎn)骨干品牌的推介，確保節(jié)后卷煙銷(xiāo)售不滑坡。
二是注重替代品牌的宣傳，
