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工廠”的步伐。
下一步，柳州卷煙廠將持續(xù)謀劃好生產(chǎn)能力布局工作，不斷提高柔性化制造水平，切實(shí)做好新制絲線工藝質(zhì)量提升研究，更加注重信息化應(yīng)用
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了員工整體工作效率，促進(jìn)了業(yè)務(wù)管理柔性化，推進(jìn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)在線化，達(dá)到了“五個(gè)在線”的目標(biāo)：溝通在線，幫助員工實(shí)現(xiàn)線上短信或
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;促進(jìn)業(yè)務(wù)管理柔性化，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)在線化，達(dá)到了“五個(gè)在線”的目標(biāo)：一是溝通在線，幫助員工實(shí)現(xiàn)線上短信或語音信息通知，讓
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、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求，建成了“工藝綠色化、生產(chǎn)柔性化、裝置集約化、控制智能化、管理集控化”新工廠，項(xiàng)目生產(chǎn)裝置運(yùn)行良好，生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗
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設(shè)備運(yùn)行效率居行業(yè)領(lǐng)先水平；阜陽卷煙廠探索出需求拉動(dòng)型能源管控模式，以終端用能需求為能源管控導(dǎo)向，建立安燈管理、能源預(yù)算管理、柔性化供能3大管理平臺
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工藝研究的柔性化與靈活性，使工藝研究成為產(chǎn)品改造升級的強(qiáng)大保障；六是要開放兼容，與技術(shù)中心、原料部門、薄片企業(yè)進(jìn)行充分交流，學(xué)習(xí)、借鑒引用新技術(shù)
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“清甜香”風(fēng)格特征的打葉復(fù)烤加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。紅煙將根據(jù)集團(tuán)指導(dǎo)，進(jìn)一步突出加工差異化、過程精細(xì)化、制造柔性化的加工技術(shù)亮點(diǎn)，增強(qiáng)打葉復(fù)烤加工過程的控制能力，有效
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；三是以一區(qū)技改項(xiàng)目為機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升均質(zhì)化、柔性化制造水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管工作思路，突出服務(wù)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法者向執(zhí)法服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變，大力推行“柔性化”執(zhí)法，同時(shí)及時(shí)反饋善于分析、總結(jié)、解決存在問題，進(jìn)一步
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和幫助表示感謝。
多年來，江陽區(qū)局一直要求專賣人員行政執(zhí)法柔性化管理，推行市場管理和走訪服務(wù)并重，通過稽查隊(duì)員們“以人為本、文明執(zhí)法”的一言一行，
