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，陸捷強調(diào)，要緊盯一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標(biāo)，從戰(zhàn)略和全局的高度找準(zhǔn)定位、謀劃工作、推動落實。一要準(zhǔn)確把握物流發(fā)展定位。把核心業(yè)務(wù)的核心能力激發(fā)
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良好的市場秩序和經(jīng)營秩序。激活創(chuàng)新“第一動力”，持續(xù)打造“治理優(yōu)”的核心能力。著力激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動力和數(shù)字創(chuàng)造力，建好用好“校企聯(lián)合創(chuàng)新平臺”和“創(chuàng)新工作室平臺”，
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，讓各位管理者明確今年的努力方向，圍繞公司總體目標(biāo)開展工作。公司每季度還將進行企業(yè)價值觀、核心能力及工作行為考核，以統(tǒng)一所有員工的思想，形成往一個方向
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，強化云南中煙在發(fā)展歷程中所積淀的五大核心能力，著力塑造新的“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用能力、精準(zhǔn)營銷創(chuàng)新能力、精準(zhǔn)訂單滿足能力”三大核心能力。
“通過摸市場，我們
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發(fā)展，讓行業(yè)發(fā)展始終處在快車道上。
“加快推進現(xiàn)代物流體系建設(shè)，努力實現(xiàn)煙草物流由核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變、由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變、由企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，
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的名片，品牌所集聚的核心專長和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的綜合體現(xiàn)，更是民族素質(zhì)和國家經(jīng)濟實力的象征。品牌是無形資產(chǎn)，品牌的有效經(jīng)營管理，能夠
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在較為經(jīng)濟的條件下能夠有效地發(fā)展自身的核心能力和競爭優(yōu)勢。
在煙草企業(yè)中，目前越來越重視培訓(xùn)機制的建立，一般而言，內(nèi)部學(xué)習(xí)能讓企業(yè)充分發(fā)展自己的核心能力
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;2”學(xué)習(xí)平臺，以提升員工素質(zhì)能力、專業(yè)能力、核心能力三項能力為出發(fā)點，為員工打造好黨建+創(chuàng)新工作室、黨建+班組兩個成長平臺，不斷提升青年員工
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、提高自主運營能力和水平，不斷加快數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，做大做優(yōu)做強行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟。要突出重點，全面加強數(shù)字化管理。數(shù)字化管理能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心能力
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核心能力；第二個“1”，即建設(shè)智能一體化運營中心；“2N”，是指打造智慧管理平臺和智能制造平臺，實現(xiàn)N項智能化應(yīng)用。打造高技能
