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卷煙廠、什邡卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄廠、綿陽(yáng)卷煙廠、西昌卷煙廠設(shè)分部，按照“1+5”管理模式，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)、創(chuàng)新成果發(fā)布、成功案例分享、培訓(xùn)研討交流等方式
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時(shí)間，靈活調(diào)整人員；通過(guò)典型案例分享、專家課堂，針對(duì)性解決設(shè)備問(wèn)題，縮短調(diào)試周期；制定新機(jī)型輪保清單，組織輪訓(xùn)和技能
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安全工作的精髓。值得贊賞的是，紅云紅河在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，始終將安全置于首位。他們不僅注重硬件設(shè)施的完善，更重視軟實(shí)力的提升。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳承、案例分享等方式
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的理解和包容。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，媒體需要更加全面和平衡地報(bào)道吸煙相關(guān)議題。這包括對(duì)吸煙者個(gè)人經(jīng)歷的深入報(bào)道，對(duì)戒煙過(guò)程中的挑戰(zhàn)和成功案例的分享，以及對(duì)吸煙行為
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的基礎(chǔ)。一些地區(qū)的煙草公司已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，積極組織培訓(xùn)班、講座等形式，為新入網(wǎng)客戶上好卷煙經(jīng)營(yíng)的“第一課”。通過(guò)專業(yè)的講解和實(shí)際案例的分享，新入網(wǎng)客戶可以
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“雙碳”工作宣傳培訓(xùn)和交流共建。通過(guò)文圖、短視頻、講座等多種形式定期宣傳低碳發(fā)展理念，通過(guò)跨企聯(lián)合共建實(shí)施空壓余熱回收技術(shù)研討和節(jié)能降碳實(shí)踐案例分享，營(yíng)造推廣綠色低碳生產(chǎn)
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為依據(jù)，“數(shù)字”立業(yè)，每一筆支出，仔細(xì)核、逐條審，管住每一分國(guó)有資金。資產(chǎn)轉(zhuǎn)固風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示案例分享（潘彥君攝）紀(jì)檢監(jiān)督
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備考形式主義。同時(shí)，要求內(nèi)訓(xùn)師在日常培訓(xùn)中注重對(duì)以往查處的違紀(jì)舞弊典型案例的分享，強(qiáng)調(diào)考場(chǎng)紀(jì)律，在開(kāi)考前組織全體參考人員簽署誠(chéng)信考試承諾書(shū)，強(qiáng)化
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營(yíng)銷管理工作納入績(jī)效考核和崗位考評(píng)之中，嚴(yán)格考核考評(píng)，與部門(mén)和個(gè)人績(jī)效直接掛鉤，提升全員營(yíng)銷管理的執(zhí)行力。同時(shí)，開(kāi)展優(yōu)秀營(yíng)銷案例分享，
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營(yíng)銷中心四川一區(qū)與成都市煙草公司在17個(gè)區(qū)縣聯(lián)合開(kāi)展了40余場(chǎng)次、覆蓋3千余名核心零售戶（覆蓋成都全市10%的零售戶）的銷售技巧培訓(xùn)暨川煙品牌培育會(huì)。
特邀講師通過(guò)案例分享
