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所增加,如何把握節(jié)假日和其他銷售商機(jī),把握市場動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),結(jié)合前三招,促進(jìn)盈利水平提升尤為關(guān)鍵。
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企業(yè)管理水平的提升。
三、精益管理措施激勵(lì)化
要使精益管理取得更好的效果,建立有效的激勵(lì)機(jī)制必不可少,建立和完善激勵(lì)機(jī)制,更好的激發(fā)員工在工作中運(yùn)用精
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基層單位黨組織的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力一體推進(jìn)。生產(chǎn)管理驗(yàn)證黨建作用,實(shí)現(xiàn)互融互促。黨建工作落實(shí)好、實(shí)踐好,發(fā)揮了引領(lǐng)作用,這種作用就需要體現(xiàn)在生產(chǎn)管理水平
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專賣人員對(duì)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握;另一方通過考試不斷增強(qiáng)專賣人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,促進(jìn)執(zhí)法水平的提升。
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,促進(jìn)專賣執(zhí)法水平提升。
一是整作風(fēng)。積極開展執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范執(zhí)法用語,
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第二批主題教育開展以來,四川中煙西昌卷煙廠聚焦打造“行業(yè)同規(guī)模標(biāo)桿工廠”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷提升精細(xì)化管理水平。
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近期,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙不斷優(yōu)化完善質(zhì)量管理系統(tǒng)功能,依托信息化系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平。廣豐卷煙廠要求質(zhì)量管理人員定期從質(zhì)量管理系統(tǒng)中提取質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并開展針對(duì)性質(zhì)量攻關(guān),進(jìn)一步提升質(zhì)量管控水平。
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?近期,河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間多措并舉提升濾棒成型設(shè)備管理水平,進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率,助推金葉制造高質(zhì)量發(fā)展。
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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和要求,深入學(xué)習(xí)數(shù)字化發(fā)展新理念、新方法、新技術(shù),扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠制絲車間近日樹牢質(zhì)量意識(shí),以提高制絲過程質(zhì)量管控水平為目標(biāo),做好生產(chǎn)過程質(zhì)量隱患排查整改,加強(qiáng)青年員工實(shí)操培訓(xùn),確保成品煙絲生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。