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有效的APP推廣方式，以達到拓寬卷煙銷售渠道拓展、實現(xiàn)卷煙精準營銷、強化卷煙品牌塑造和提升煙草公司企業(yè)形象的作用。
（二）設(shè)計原則
1.用戶需求
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事項、資源項目代替會計科目、條線管理代替行政管理，將預(yù)算管理觸角從企業(yè)內(nèi)部向外部工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶、煙葉種植戶延伸，預(yù)算管理視角向外部市場、客戶和渠道拓展，將
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、及時發(fā)現(xiàn)問題；
四是重視網(wǎng)格內(nèi)成員自律監(jiān)管和相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)涉煙違法信息。加大12313舉報電話宣傳力度、暢通專銷信息互通渠道、拓展網(wǎng)絡(luò)信息收集平臺和建立涉煙貨運場所
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科研速度就提高了三倍。
注意的是，市場合作時候，我們要注意三個方面，一是品牌培育，二是渠道拓展，三是文化培育。積極探索與其
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，可從大學生、具有豐富市場經(jīng)驗的社會精英中等多渠道聘用合作社管理和精英人員，建立能人培育長效機制。
4.3.1.3多種經(jīng)營渠道拓展
引導合作社在堅持“以煙為主”的前期下
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看不見的鴻溝所取代。局促的表現(xiàn)空間，不可能成長出超前的、富于表現(xiàn)張力的煙草營銷。
4.營銷渠道拓展乏力
在渠道構(gòu)建上，煙草必須在中間流通環(huán)節(jié)由煙草公司為主體的商業(yè)系統(tǒng)
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;突出崗位管理，淡化身份管理，多形式、多渠道拓展聘用員工晉升通道。
二要完善競爭機制，激發(fā)隊伍活力。健全干部選拔任用機制，通過公開竟聘、民主
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的媒體投放策略規(guī)劃，快速啟動市場的區(qū)域和渠道拓展策略規(guī)劃，快速制造熱賣的市場攔截策略規(guī)劃，以及快速成長品牌的終端推廣策略規(guī)劃，并將其灌輸?shù)焦久總€
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基于其相對偏高的品牌、價格定位，主要在一、二級市場進行布局，并通過全國連鎖總代理模式進行渠道拓展。
本土家電連鎖如何看外資入侵?
外資家電流通業(yè)品牌只有進行渠道下沉
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縮減成本，大概已經(jīng)到了500米。”經(jīng)歷了電子煙瘋狂擴張的張云回憶道。激進的線下渠道拓展下，巨頭電子煙企業(yè)業(yè)績猛漲。然而，大肆鋪貨的背后，是行業(yè)長期
