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,此次重病如雪上加霜,在重癥室里遙遙無期的救治中,每天所需自付的醫(yī)療費就高達5千元以上,讓他的家庭陷入無錢醫(yī)治的窘境。
在單位全體干部職工的眼里
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是不是還有第三種路線可以解決眼下的窘境?轉(zhuǎn)型,向百貨店或者超市形態(tài)轉(zhuǎn)型。我認為,只要當前商鋪可以做相應(yīng)的調(diào)整,就可以一試,這
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與大型超市去“硬拼”,應(yīng)該揚長避短,互為補充,才能走出窘境、突出重圍。商品結(jié)構(gòu)要實現(xiàn)與大超市錯位經(jīng)營,服務(wù)上要從顧客的需求出發(fā),積極
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;有人說廣州控煙“又是一陣風了事”,廣州控煙再三遭到質(zhì)疑。廣州控煙執(zhí)法能否常態(tài)、穩(wěn)定的持續(xù)下去?
廣州控煙正在面臨著窘境,9月1日《廣州市控制吸煙條例》實施
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坐在對面的一位頭發(fā)斑白的老州議員顯然看到了我的窘境。說:“你清楚這些是要做什么用嗎?古時候,我們?nèi)绻J為食物不好吃或是酒不夠多的話,是用這些
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,最終變成茅臺只能有錢人喝,反而被五糧液大幅超越的“人民圍城”的窘境?還是綠色化,在嗜好品這一范疇中找到如何讓不吸煙的人能容忍的平衡之道?筆者
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禁煙令如今在全國都面臨令行而禁不止的窘境。在珠海的街頭、車站、餐廳、寫字樓,隨意“吞云吐霧”的市民也大有人在。本屆政協(xié)會議上,公共場所禁煙問題成為多名政協(xié)委員關(guān)注的焦點
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2009年銷售收入達到700萬元,2010年5月底當年銷售收入已超過600萬元。
難破物流瓶頸
除西米網(wǎng)外,記者發(fā)現(xiàn)不少零食類B2C都面臨窘境。被稱為國內(nèi)首家“辦公室零食
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,特別是一些食品類商品。隨著人民生活水平的提高,人們逐漸意識到了食品安全的重要性,漸漸遠離這些存在安全隱患的食品。
面對如此窘境,生存在狹隘里
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一個新品牌卻很難產(chǎn)生銷售,面臨被鎖碼的窘境。
見招拆招:
1、一套人馬賣所有產(chǎn)品,這是中小商貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)之初的一大特點,老板形成一種