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管控水平，還提升了企業(yè)的管理能力，有力體現(xiàn)了創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)文化，對企業(yè)培養(yǎng)新型管理人才、提升科技創(chuàng)新運(yùn)用能力有重要意義。
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間以提高質(zhì)量管控水平、提升生產(chǎn)組織效率為目的，組織維修工分工協(xié)作對設(shè)備進(jìn)行輪修保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患
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，進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管控水平。圖為該廠制絲車間擋車工徐獻(xiàn)益在對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢。
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為提升采購項目全過程財務(wù)管控水平，江西省新余市煙草專賣局（公司）把采購項目過程化管理與財務(wù)風(fēng)險控制有機(jī)結(jié)合，采取三項措施有效防范采購項目全過程
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、措施配套三點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，全面提升質(zhì)量管控水平。提高過程管控，確保行得穩(wěn)。加強(qiáng)生產(chǎn)工序質(zhì)量在線數(shù)據(jù)監(jiān)測，做到生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量參數(shù)及時預(yù)警與控制。明確各崗位質(zhì)量責(zé)任
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標(biāo)，結(jié)合車間實際，“三聚力”深挖質(zhì)量管控潛力，提高質(zhì)量管控
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近年來，廣東中煙始終把“以產(chǎn)品為中心”作為各項工作的落腳點(diǎn)，啟動精益工程，在提高原料品質(zhì)、防差錯管理、改進(jìn)工藝技術(shù)裝備、提升工藝管控水平等方面開展系統(tǒng)化
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為進(jìn)一步提升市場管控水平，近期，江西省新余市煙草專賣局安排部署下半年專賣管理工作，為下半年高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。一是推進(jìn)六位一體落地落細(xì)。充分利用打假打私列入
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，“三個加強(qiáng)”抓實專賣監(jiān)管工作，提升了市場管控水平。
加強(qiáng)市場管理，強(qiáng)化效率意識。經(jīng)常與各專賣監(jiān)督管理所深入一線清理整頓“兩煙”市場，定時不定
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為進(jìn)一步提高全州煙葉收購管控水平，增加煙農(nóng)收入，推進(jìn)全州煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貴州省黔西南局（公司）主動作為，“權(quán)權(quán)”相扣
