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的進(jìn)程，占位新價(jià)位、布局新產(chǎn)品，在品質(zhì)升級(jí)、風(fēng)格打造、文化重塑上不斷出新是必不可少的過程。但是為什么我們總是在走一條老路：實(shí)驗(yàn)室里研究“高”科技——工商座談互相
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效果。因此，2023年若想走出營(yíng)銷老路，品牌要擅于重構(gòu)用戶關(guān)系與交互方式，關(guān)注拉新之后要注意留存、激活和轉(zhuǎn)化，更要關(guān)注用戶的終生服務(wù)價(jià)值。一是要
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”，而不是復(fù)制的老路；要兼具好看的皮囊和有趣的靈魂，是個(gè)硬實(shí)力派；要有個(gè)性；最后要全面，衍生“國(guó)潮+”的概念，
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工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。樹立高標(biāo)準(zhǔn) 精工出精品“調(diào)試新設(shè)備，不能再走以前簡(jiǎn)單拼接、機(jī)械安裝的老路子。要探索設(shè)備高效調(diào)試模式，形成出標(biāo)準(zhǔn)、成模式的調(diào)試流程，為今后
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的老路子。要探索設(shè)備高效調(diào)試模式，形成出標(biāo)準(zhǔn)、成模式的調(diào)試流程，為今后設(shè)備調(diào)試工作開啟新思路?！秉S金葉生產(chǎn)制造中心卷包維修組組長(zhǎng)付保、聶建立精心推動(dòng)設(shè)備調(diào)試課題實(shí)施，
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趨勢(shì)是一個(gè)重點(diǎn)，用技術(shù)升級(jí)來改造傳統(tǒng)煙草制品是另外一個(gè)關(guān)鍵。我們不能穿新鞋走老路，總是從一個(gè)1到下一個(gè)1、再一個(gè)1的重復(fù)，而邁不出從1到2的迭代
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市場(chǎng)化取向改革過于簡(jiǎn)單化和形式化，要么不負(fù)責(zé)任地要什么給什么、要多少給多少，要么習(xí)慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場(chǎng)不過是喊口號(hào)，嘴上說一套，
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我行我素，穿舊鞋走老路，那規(guī)范要求始終只能是口號(hào)，永遠(yuǎn)得不到落實(shí)，其結(jié)果是后患無(wú)窮。大家只有思想認(rèn)識(shí)到位了，才能將不折不扣執(zhí)行上級(jí)
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形象上去了，不能穿新鞋走老路，在劉經(jīng)理的建議下，我對(duì)經(jīng)營(yíng)布局、商品種類等進(jìn)行了較大調(diào)整，精簡(jiǎn)一些利潤(rùn)低、品相差的小百貨，
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，而且還有接近40%的同比下降。短支煙的可持續(xù)，既不能再重復(fù)低端低價(jià)的老路，也要防止過于曲高和寡而缺乏足夠的市場(chǎng)空間?！ ?
作為行業(yè)“千億級(jí)”的重要力量
