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，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在危機(jī)中育先機(jī)、與變局中開新局，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，聚焦品牌
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，認(rèn)真按照各位董事提出的意見建議，圍繞全國煙草和云南中煙工作會決策部署，緊扣主責(zé)主業(yè)，聚焦品牌建設(shè)，提升發(fā)展效能，全力
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，定期推送文章，講好雪茄與雪茄人的故事，實現(xiàn)黨建文化與品牌文化有機(jī)融合與傳播。
聚焦品牌內(nèi)涵抓隊伍。緊扣“向我看、跟我干”黨建品牌內(nèi)涵，
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）做到四個“堅持”，提升煙葉質(zhì)量，拓展煙葉市場。
堅持問題導(dǎo)向，聚焦品牌需求。以基地單元為載體，以工業(yè)企業(yè)卷煙配方需求為出發(fā)點
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卷煙營銷計劃和品牌培育計劃，為做好品牌推介及引導(dǎo)上柜打牢基礎(chǔ)，提高卷煙營銷的精準(zhǔn)度。
二是聚焦品牌核心點，做好品牌培育。結(jié)合節(jié)日高峰期等特性
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，技術(shù)管理工作更加規(guī)范，為聚焦品牌攻堅、確保公司平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。
重慶中煙強(qiáng)調(diào)，要主動作為，突出“六個堅持”，全方位開展好
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，技術(shù)管理工作更加規(guī)范，為聚焦品牌攻堅、確保公司平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。
會議強(qiáng)調(diào)，2019年，要圍繞重慶中煙“七個下大氣力”工作部署，
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工廠本職，切實做好提質(zhì)降本增效各項工作，全面提高管理水平。三是進(jìn)一步聚焦品牌，找準(zhǔn)工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展的切入點，緊扣產(chǎn)品力
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2019年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)是圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一核心，抓住聚焦品牌培育、加強(qiáng)質(zhì)量管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理三個重點，實現(xiàn)黨的建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)制造保障、安全管理、文化建設(shè)五個上水
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、客戶服務(wù)、風(fēng)險防控等工作，做到流程簡潔、管理簡單。五是聚焦品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿。要突出體系化建設(shè)思維，以產(chǎn)品品牌建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)帶動企業(yè)形象品牌建設(shè)
