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大關(guān)。
2015年年初以來,彝良縣始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量、突出特色為方向,通過加強(qiáng)育苗、供苗管理,分公司與煙站責(zé)任人簽訂責(zé)任狀、煙農(nóng)
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100%。2015年彝良縣堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量、突出特色為方向,通過加強(qiáng)育苗、供苗管理,分公司與煙站責(zé)任人簽訂責(zé)任狀、煙農(nóng)與煙站簽訂承諾書、實(shí)行
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要求,合理安排移栽時(shí)間,確保在5月10日前全面結(jié)束移栽工作。統(tǒng)一育苗供苗,相關(guān)合作社要在煙葉站點(diǎn)的協(xié)助下,合理安排供苗輪次,維持供
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四是強(qiáng)化籽種的使用和管理。煙種實(shí)行由站點(diǎn)職工專人管理,收購點(diǎn)建立了詳實(shí)的煙種使用、育苗和供苗臺(tái)賬。
五是實(shí)施主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員
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各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是以合同管理為主線,貫穿煙葉生產(chǎn)收購全過程。各部門嚴(yán)格按合同供應(yīng)種子、發(fā)放物資,按合同組織育苗供苗、大田移栽,嚴(yán)格按合同組織收購
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育苗隊(duì)的任務(wù)、職責(zé),煙草部門與合作社,合作社與專業(yè)育苗隊(duì)、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議, 100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗;并通過推行精益成本
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個(gè)別偏遠(yuǎn)村育苗、供苗問題,探索將部分育苗基地“搬”到偏遠(yuǎn)村子,村、社各負(fù)其責(zé),由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)負(fù)責(zé)管理,由合作社提供物資及技術(shù)。這種育苗模式與高度集中
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抽查2個(gè)村小組,每個(gè)村小組抽查一片連片地5戶煙農(nóng)的要求,采取查臺(tái)帳、走現(xiàn)場(chǎng)、訪煙農(nóng)的方式,重點(diǎn)就嚴(yán)控規(guī)模堅(jiān)守紅線、合同、育苗供苗、抗旱移栽、機(jī)耕及平衡施肥六項(xiàng)
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下,先后深入到羅平縣九龍街道辦阿耶、關(guān)塘村委會(huì)、鐘山機(jī)廠、以甲克村委會(huì)就嚴(yán)控規(guī)模堅(jiān)守紅線工作、計(jì)劃合同管理、育苗供苗管理、面積落實(shí)和實(shí)際移栽等情況進(jìn)行全面檢查督導(dǎo)。
通過聽取匯報(bào)、查閱資料
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對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)及各煙站提供的相關(guān)資料進(jìn)行對(duì)比、分析,核實(shí)是否按合同面積育苗、供苗;三是深入田間地頭進(jìn)行核查,清點(diǎn)每塊種煙地株數(shù),核實(shí)栽種