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和奉獻(xiàn),要有責(zé)任、能力、感恩和創(chuàng)新的精神,要做一個(gè)充滿正能量的人,并且始終保持激情,學(xué)會(huì)舍得、自律、主動(dòng)和正值。
在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值時(shí)
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:“爸,我沒本事,家里窮,這頭小豬是自家養(yǎng)的,您養(yǎng)著過年吃吧,”老漢把豬養(yǎng)到過年也沒舍得吃。
又過了幾年
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等方面舍得投入,為創(chuàng)新型人才成長進(jìn)步、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。要開展技能比武。要多樣化、廣泛性、制度性開展創(chuàng)新型人才業(yè)務(wù)技能與創(chuàng)新創(chuàng)造比武,讓創(chuàng)新型人才在解決實(shí)際問題的實(shí)踐中
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終端“雛形”得到初步顯現(xiàn),并就今后如何抓好現(xiàn)代終端建設(shè)工作提了四點(diǎn)意見:一是按照趙局長提出的“三個(gè)舍得”,做到和“三個(gè)善于”的要求,全力推進(jìn)現(xiàn)代
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作。
會(huì)議要求,全體員工要緊緊圍繞行業(yè)“小終端、大戰(zhàn)略”工作部署和廣西區(qū)局(公司)“三個(gè)舍得”總要求,以“四個(gè)一流”和“四同”為
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進(jìn)一步把握好“舍”與“得”的關(guān)系?!? 第一要舍得放下去,放到基層一線去。一個(gè)缺乏基層經(jīng)驗(yàn)、對(duì)基層情況不熟的干部,職工想什么、基層需要什么都不了解,很難擔(dān)當(dāng)
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,做大市場(chǎng)份額,確保銷售總量實(shí)現(xiàn)新突破。
三是全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。按照廣西區(qū)局“4321”工作原則和“三個(gè)舍得”要求,深化“兩個(gè)大培訓(xùn),一個(gè)大比武
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僥幸心理,責(zé)任到人,齊抓共管。
二是舍得投資完善和增強(qiáng)安全硬件的設(shè)施配備,對(duì)于該投資的安全設(shè)施決不遷就,該淘汰的及時(shí)更換,確保安全
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想買來嘗嘗。”
煙民2:“朋友送了我一盒,是他父親單位里的,還沒舍得打開抽呢!我想應(yīng)該很不錯(cuò)!”
煙民3:
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全體職工要有持之以恒的信念,工作中要沉氣、靜心、舍得下工夫,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)現(xiàn)象;二是換心:隨著制度的不斷改變,如會(huì)進(jìn)行重大改革的話