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  • 提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的重要舉措

    ,因?yàn)樾袠I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件。近幾年來,在國(guó)家局的英明領(lǐng)導(dǎo)下,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,效益明顯提升,這為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供
  • 獻(xiàn)花執(zhí)法莫成花架子

    ;其實(shí)還是那句說了很多年的老話,發(fā)展才是硬道理,要科學(xué)發(fā)展,共同發(fā)展。我覺得咱們國(guó)家局提出行業(yè)共同發(fā)展真的是非常英明的決策。只有全國(guó)各個(gè)省份的煙草行業(yè)都
  • 九鳳文化造神奇 凌水岸邊朝煙香

    ;我們的帶頭人是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)頭雁;我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。在煙草工作
  • 知恩感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任

    ,是他們的英明才智使我們的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;感恩自己周圍的同事,是他們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o予了我無私的幫助;感恩朋友,是我感受了善良;
  • 跟孝莊太后學(xué)企業(yè)管理

    明末東北各族各部的混戰(zhàn)中,她作為政治聯(lián)姻的紐帶嫁給崛起于白山黑水的后金"英明汗"努爾哈赤的兒子皇太極為側(cè)福晉,時(shí)年十三歲。在后金的一步步成功中,
  • 企業(yè)選擇策略應(yīng)以史為鑒

    ;除了充足的科技資金投入、一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、卓越的營(yíng)銷與公關(guān)管理層之外,也與英明的煙草企業(yè)管理者選擇正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分不開的。當(dāng)代的煙草企業(yè)管理者不僅要有良好的思想品質(zhì),
  • 讀《三國(guó)》,看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    漢室”的目標(biāo)前進(jìn)。   首先是“攘外必先安內(nèi)”——平定南蠻七擒孟獲。這是一個(gè)英明決策,解除了蜀漢后院的后顧之憂。   但是諸葛亮隨即六出祁山、徒勞無功卻是一個(gè)急功冒進(jìn)之舉。明明蜀漢“平南
  • 我是煙機(jī)人

    ;黨的英明領(lǐng)導(dǎo),還有國(guó)家局、中煙機(jī)集團(tuán)公司、許昌煙機(jī)公司一代又一代領(lǐng)導(dǎo)決策者運(yùn)籌帷幄的果敢和膽識(shí),以及老一輩許昌煙機(jī)人艱苦創(chuàng)業(yè)打下的良好基業(yè),給我們把好
  • 如何在基層單位綜合辦公室工作中落實(shí)好精細(xì)化管理

    。企業(yè)要發(fā)展,要做大,必須有一個(gè)英明的決策層,制定高遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃,必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì),并具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,企業(yè)在運(yùn)
  • “五招”留住進(jìn)店顧客

    。想起這些顧客,我心里就暖洋洋的,感到自己“薄利多銷”定位的正確和英明。   河北省吳橋縣零售客戶李彥廣   誠信經(jīng)營(yíng),贏得顧客   我今年42歲了