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隊伍工作積極性和主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效能。真練實練、激發(fā)活力。搭建創(chuàng)新人才蓄水池，圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點、堵點問題，以
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”字為先贏主動。針對降水偏少的情況，早謀劃、早部署，指導(dǎo)煙農(nóng)自建蓄水池、購置水桶等，從育苗前期建立煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機(jī)制，制定各個環(huán)節(jié)具體應(yīng)對措施
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，向鎮(zhèn)政府申請灑水車，消防車連續(xù)運(yùn)水作業(yè)。整合村組和烤煙大戶力量，組織動員群眾開挖水渠，簡易蓄水池，真正做到計劃供水、有序取水、節(jié)約用水
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好內(nèi)部師資和外部資源，強(qiáng)化技術(shù)技能人才精準(zhǔn)培育，深化青年人才系統(tǒng)培養(yǎng)，加快緊缺型人才培養(yǎng)步伐，全面充實各門類后備人才蓄水池。
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等手段提升全員創(chuàng)新技能水平，加快工藝質(zhì)量人才隊伍建設(shè)步伐，打造工藝人才“孵化器”與“蓄水池”。
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人才庫，充實重點領(lǐng)域技能人才，強(qiáng)化人才梯隊儲備，積極打造人才“蓄水池”；加強(qiáng)表彰獎勵，立足企業(yè)發(fā)展實際，對代表性強(qiáng)
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，并成立烤煙工作組主抓烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展工作，切實做到烤煙生產(chǎn)早計劃、早安排、早落實、見成效。該鎮(zhèn)在種植上注重育苗、膜下小苗移栽、修建蓄水池、煙田土壤改良、煙水路配套設(shè)施
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;提高班組執(zhí)行力，強(qiáng)化班組“強(qiáng)基石、蓄水池”作用。評價首先由各班組長講述分享個人近一年工作業(yè)績開始，隨后各班組長所屬部門負(fù)責(zé)人、支部書記、班組員工根據(jù)班組長管理能力、業(yè)務(wù)及
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，給煙葉種植帶來了重重的考驗。5月，煙苗移栽完成后，當(dāng)?shù)剡B續(xù)兩個月少降雨，劉店煙站立即協(xié)調(diào)了1臺灑水車、15臺水罐車，開挖了11個蓄水池
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，為職工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和演練平臺，建好工廠技能人才“蓄水池”。
