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現(xiàn)場管理形象化、透明化、直觀化?！? 三操作流程“規(guī)范化”。依托崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、員工管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)流程、嚴(yán)格工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)流程規(guī)范合理，
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;推進(jìn)服務(wù)工作常態(tài)化、透明化、精細(xì)化。
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業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點(diǎn)，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
二是以營銷人員作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī)，組織全體人員對“五條紀(jì)律”、“六禁一控
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，公正文明執(zhí)法，積極開展自查自糾，不斷提升執(zhí)法水平，確保專賣執(zhí)法過程公開化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地開展，切實
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監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)，落實內(nèi)部控制，防范資金風(fēng)險，使資金監(jiān)管工作更加規(guī)范化、程序化、透明化。
二是嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)口。進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用控制工作的重視，
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，并將相關(guān)情況做了明確匯總，做到了公平化、透明化行政。目前，單位領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房在裝修程度、面積上全部符合標(biāo)準(zhǔn)，新氣息給辦公人員帶來了更高
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程，強(qiáng)化過程監(jiān)管，實現(xiàn)決策民主化、透明化、科學(xué)化。
四是抓好載體，繼續(xù)提升黨員干部自身素質(zhì)。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，從黨員干部
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”，滿足廣大干部職工查詢制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度的愿望，使制度真正達(dá)到公開化、透明化的要求。
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，充分利用IT系統(tǒng)，實現(xiàn)管理上的透明化與可視化，使得管理效果可以滲透到管理的各個環(huán)節(jié)?？梢暬芾砟茏寴?biāo)準(zhǔn)管理更加直觀，確保了內(nèi)部的信息能夠得到更有
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、煙葉運(yùn)輸、上炕、烘烤、下炕、回潮、分級等環(huán)節(jié)由合作社統(tǒng)一派工派員，實施一體化運(yùn)作，確保專業(yè)化烘烤合理化、透明化和民主化。合作社將設(shè)立田間鮮煙葉采摘組、煙葉運(yùn)輸組、烤房裝煙組
