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階段確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性:前三階段主要以教材講授為主,內(nèi)容包括物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用、運輸管理,物流基礎(chǔ)、倉儲管理和生產(chǎn)物流管理,物流配送管理
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管理、送貨調(diào)度、收發(fā)貨管理、送貨日志等配送管理等作業(yè)規(guī)范;前置環(huán)境、數(shù)字化倉儲等國家局?jǐn)?shù)據(jù)上報等各模塊的維護(hù)使用要求作出了明確規(guī)定。
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,更改配送線路生成程序,打破行政區(qū)域,實施跨區(qū)與跨片的大物流整合戰(zhàn)略,加強應(yīng)急訂貨配送管理,有效整合物流資源,切實降低物流成本
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管理文化。
一是開展各崗位識別浪費。各部門認(rèn)真組織本部門各崗位員工針對本崗位的主要業(yè)務(wù)相關(guān)事項來進(jìn)行浪費現(xiàn)象識別,如中轉(zhuǎn)站員工從卷煙出入庫、倉儲管理、分揀管理、配送管理
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加強“專、銷、配、管”四線互動,定期組織內(nèi)管、專賣、營銷、配送等管理及業(yè)務(wù)部門召開內(nèi)管聯(lián)席會議,強化主要業(yè)務(wù)部門與內(nèi)管部門之間的信息溝通與協(xié)同配合,凝聚
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足率、使用率保持穩(wěn)定。
四是加強物流配送管理,制定詳細(xì)配送計劃,做好車輛、人員調(diào)配,確保工作效率不打折,嚴(yán)格按照準(zhǔn)時制承諾執(zhí)行卷煙配送
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;延伸服務(wù)內(nèi)容,提升客我粘性度。
六是開展精準(zhǔn)卷煙配送,提升客我信任度。通過精準(zhǔn)卷煙配送工作的深入探索,縮小卷煙配送時間誤差,加強物流配送
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。其次,物流中心負(fù)責(zé)人系統(tǒng)介紹版納州物流分揀、配送和管理方面的情況。隨后,雙方就卷煙市場化取向改革、第三方物流配送和物流非法人實體化運作等相關(guān)工作進(jìn)行了深入討論
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一次的安全知識學(xué)習(xí)活動,出車前檢查車輛關(guān)鍵部位,強化現(xiàn)場配送管理,確保配送安全。
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煙草在線凌源消息 為進(jìn)一步強化配送管理,提高配送水平,樹立煙草的良好形象,近日,遼寧凌源市局營銷部召開二季度配送工作會議,