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房，該廠物資配送部以質(zhì)量為核心創(chuàng)新管理模式，積極探索倉庫管理新模式，試點建設(shè)智慧養(yǎng)護樣板倉間。通過在大托倉庫安裝上百個溫濕度感應(yīng)探頭，實時采集
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，數(shù)據(jù)核對無憂。 “網(wǎng)站的報表數(shù)據(jù)自動核對成功了!”湖南中煙常德卷煙廠物資配送部統(tǒng)計核算員胡蓉難掩激動，“每天做完報表之后，還需要在生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)和邊側(cè)
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也得到了廣大員工的認可和好評?！耙郧稗k理物資出庫申請需要跑多個部門、填多張表單，耗時耗力?！痹搹S物資配送部部長表示，“現(xiàn)在有了這個系統(tǒng)，一切都變得簡單快捷
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。實戰(zhàn)練兵推動素質(zhì)提升“丹姐,恭喜恭喜!這次勞動競賽拿了一等獎,平時學(xué)習(xí)這些制度文件肯定沒少費心思吧?以后還是要向你多多學(xué)習(xí)才是。”工廠物資配送部的徐濤向宋丹祝賀說。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行
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管理的問題集中在機臺輔料的配送與擺放，于是將此問題列為整改重點項，以課題攻關(guān)形式聯(lián)合物資配送部、質(zhì)量管理部等多個部門，通過對輔料配送進行跟蹤寫實，
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品規(guī)的同時出入庫?！痹搹S物資配送部技術(shù)員介紹到。成品高架庫作為行業(yè)內(nèi)自動化程度最高的現(xiàn)代化立體倉庫，同時也是行業(yè)最大的單體成品倉庫，目前庫容8.5萬箱，周轉(zhuǎn)率
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，它既不會‘累’，也不容易‘病’，具備全天候連續(xù)裝車能力”長沙卷煙廠物資配送部外庫班長劉超說。使用智能物流設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工作業(yè)，降低了員工勞動強度
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、工藝質(zhì)量管理部、物資配送部等6個相關(guān)部門的責(zé)任評價，通過評價指標牽引與質(zhì)量相關(guān)的部門形成合力，共同促進過程控制精度的穩(wěn)定和提升。精準發(fā)力，持續(xù)推動質(zhì)量改進管理
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配送部等示范區(qū)逐步推進。建立一套標準。在“3S、自主保全、SOP”推進過程中，工廠突出做好成果固化，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗，先后完成制絲、卷包機臺可視化現(xiàn)場
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;最近幾年來，崔寧送貨小組的所承擔(dān)的香煙運輸完好率在煙草公司配送部內(nèi)都名列前茅，并成為公司員工共同學(xué)習(xí)的典范。
為了給“泰山”香煙最好的護送，送貨員崔寧
