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等各個環(huán)節(jié)運行，是一個統(tǒng)一的全覆蓋、全聯(lián)通和全感知的系統(tǒng)平臺。
數(shù)據(jù)信息的采集包括了ERP、物流系統(tǒng)等傳統(tǒng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，還要包括通過互聯(lián)網(wǎng)平臺搜集的交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)
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Goldenberg在一份聲明中表示:“Derrick為穩(wěn)定我們的財務流程以及ERP的實施留下了寶貴的遺產(chǎn)，并支持公司度過了一段高增長時期，包括收購Winnipeg
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等諸多課題，對數(shù)百家企事業(yè)單位的數(shù)智化創(chuàng)新實踐進行評選。最終，35家企業(yè)脫穎而出。據(jù)悉，重慶中煙云化ERP項目立足新數(shù)基、落地數(shù)字化戰(zhàn)略藍圖，基于
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;通過對ERP等常用系統(tǒng)的實操技巧進行測試，對參賽成員的業(yè)務能力進行了有效檢驗；庫內(nèi)現(xiàn)場隱患排查中，要求每位保管員在規(guī)定的時間內(nèi)快速準確地排查預先設(shè)置的安全隱患點
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流程。明確了ERP上線后零配件計劃的申報審批流程，避免零配件需求計劃重復申報，并制定相關(guān)制度對流程加以固化。
二是實行分類管理。對零配件進行重點分類管理，
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ERP、MES、物流系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)等信息資源的基礎(chǔ)上，整合、挖掘、利用生產(chǎn)相關(guān)信息資源，實現(xiàn)對實時生產(chǎn)決策分析、設(shè)備維保管理績效評價體系及設(shè)備全壽命周期管理的信息化支撐。
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成功上線運行。
該系統(tǒng)解決了絲束包精確定位、夾包車智能化改造、傳送帶絲包標簽初始化、基于RFID的倉儲管理系統(tǒng)研發(fā)、與SAP ERP和MES（生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)）集成
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順利完成了相關(guān)應用軟件及MES系統(tǒng)部署，完成了系統(tǒng)與制絲集控、卷包數(shù)采、公司ERP、公司數(shù)據(jù)中心的集成，系統(tǒng)模型、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計劃管理、物料管理等模塊已經(jīng)開始試運行，
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認真細致地評審，集團共有6篇論文獲獎，其中集團機關(guān)黨委推薦的《加強對重點崗位人員廉政風險防范的幾點思考》、《利用ERP信息系統(tǒng)加強工程建設(shè)監(jiān)管》和烏蘭浩特卷煙廠
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帶來哪些變化？讓我們走進一線，探尋答案。
生產(chǎn)：從制造到“智”造
借助ERP、MES等信息系統(tǒng)，玉溪卷煙廠各車間對關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進行
