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。交流了兩個部門在工作上的問題。例如：專賣部門對客服中心銷售策略的投放問題的疑惑?？头行膶?em class="term">PC-POS掃碼客戶掃碼穩(wěn)定與專賣之間關(guān)系問題的溝通。
在會議中，專賣部門
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（PC和小型機(jī)）、安全、IT管理和新技術(shù)等內(nèi)容為培訓(xùn)重點(diǎn)，經(jīng)過自學(xué)、外出培訓(xùn)、廠家培訓(xùn)和調(diào)試實(shí)操四個階段，打造一支“技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟悉、綜合素質(zhì)高
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管理上形成合力，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上運(yùn)用合力，在人才隊(duì)伍建設(shè)上提升合力。
期間，宜昌市局（公司）介紹了PC服務(wù)器虛擬化應(yīng)用
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卷煙零售終端PC管理系統(tǒng)，琴姐成了江山市第一批實(shí)現(xiàn)卷煙賬目記錄電子化的客戶之一。
一臺電腦、一把掃碼槍，只需簡單操作，卷煙庫存、銷量、贏利等數(shù)據(jù)便可
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商業(yè)系統(tǒng)移動工作平臺開發(fā)的一款資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過對接浙江煙草商業(yè)原有的PC版資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)放、移交、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)的“掌上點(diǎn)”，并將部分管理權(quán)限開放至員工個人
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PC2單元、機(jī)加二分廠進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，各分廠6S相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員向大家詳細(xì)介紹了創(chuàng)建樣板單元、樣板分廠的各項(xiàng)舉措和成效。通過近段時期6S現(xiàn)場管理工作的深入開展
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%；手機(jī)訂貨戶數(shù)1戶。卷煙電子結(jié)算率99%，貸記卡使用戶數(shù)425戶，占總戶數(shù)比32.77%。PC-POS軟件已安裝80戶。網(wǎng)上配貨除海晟連鎖店外25戶零售戶安裝使用
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通過移動執(zhí)法端和
PC端工作流程實(shí)現(xiàn)了掃碼簽到、檢查工作表單數(shù)字化，掃碼簽退、檢查結(jié)果自動上傳，還能做到行政執(zhí)法全程記錄，將依法行政貫穿于整個走訪檢查過程?！比沃?/div>
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;負(fù)責(zé)編寫中控室MES的PC端和APP程序。“剛接手這個任務(wù)時，我有種無從下手的感覺，整個代碼的框架、核心技術(shù)和流程都需要我在短時間內(nèi)能熟悉，壓力還是很大
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客戶抱怨和流失。無論手機(jī)端還是PC端，只要能帶來經(jīng)濟(jì)效益都是企業(yè)上帝，后者的購買力貢獻(xiàn)反而更強(qiáng)大，菲姐同樣也會在PC端與粉絲互動。不尊重客戶選擇和感受
