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一是對檢查反饋的意見要按照PDCA安全管理閉環(huán)要求，制定措施切實整改，確保安全管理工作督促落實到位。
二是突出“人、車、制度”工作重點，強(qiáng)化交通安全
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，抓住原輔料及卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點管控環(huán)節(jié)，采集關(guān)鍵質(zhì)量要素，實現(xiàn)基于質(zhì)量策劃、質(zhì)量運行、質(zhì)量評價分析、質(zhì)量改進(jìn)的PDCA閉環(huán)質(zhì)量管理。批次質(zhì)量評價與追溯系統(tǒng)將分散在各
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樣板店建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)。
三是明確檢查標(biāo)準(zhǔn)。本次終端督導(dǎo)工作按照PDCA工作思路開展，督導(dǎo)小組采用查看資料和現(xiàn)場走訪檢查的方式，按照現(xiàn)代終端驗收考評表進(jìn)行打分
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認(rèn)真抓好整改；二是要對照QC活動PDCA的程序要求認(rèn)真開展活動；三是要按照活動計劃表的時間節(jié)點，抓好后續(xù)剩下的工作；四是要充分發(fā)揮小組成員每個人
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中心、部室共計19人參加了資質(zhì)取證培訓(xùn)及考試。
培訓(xùn)課上，授課老師對精益管理思想、理論、精益管理工具使用特別是“PDCA、價值流圖”等作了重點講解，同時對《煙草行業(yè)精益
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，開展質(zhì)量體系審核，增強(qiáng)PDCA循環(huán)，以保持體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)。
經(jīng)過前期的文件評審，以及第一、第二階段的現(xiàn)場驗收，審核組
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被推薦參評國優(yōu)信得過班組。
近幾年，莆田市局十分重視精益管理工作的開展，始終堅持“小、實、活、新”的原則，嚴(yán)格按照PDCA持續(xù)開展QC活動，
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。公司相關(guān)部門、車間相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
授課老師通過深入淺出、形象生動的講解，使員工了解了精益八大浪費、精益改善的十大原則以及循環(huán)改善PDCA的方法。大家在講師的指導(dǎo)下分組討論
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實效。此次發(fā)布QC活動成果嚴(yán)格遵循PDCA的原則，以“提高客戶網(wǎng)絡(luò)營銷活動的參與率”作為課題，開展現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定實施對策以及實施效果評估等QC活動，
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，工廠將重點管控QC課題注冊、過程實施、結(jié)果驗收及評價三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展診斷師的培訓(xùn)與研討，為員工提供良好的展示舞臺，使QC工具及PDCA循環(huán)思想
