為您找到相關(guān)結(jié)果 1100 篇
-
了對(duì)卷煙產(chǎn)品的無(wú)界限銷售，進(jìn)而促進(jìn)了現(xiàn)代零售行業(yè)的發(fā)展。2.?卷煙現(xiàn)代零售終端的意義2.1 提升客戶滿意度卷煙現(xiàn)代零售終端的建立可以精準(zhǔn)地定位消費(fèi)者以及客戶的需求，并且由于
-
則以是否含有尼古丁為界限，將不含尼古丁的電子煙視作消費(fèi)品，而將含有尼古丁的視為藥品。而美國(guó)、德國(guó)和意大利將電子煙歸屬于煙草制品進(jìn)行管理，在這些國(guó)家的市場(chǎng)上
-
零售媒體廣告將達(dá)到413.7億美元，比去年增長(zhǎng)近100億美元。這個(gè)過(guò)程中的難點(diǎn)是“充足與過(guò)量”的消費(fèi)者界限。電子郵件(在美國(guó))仍然是消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中獲得信息的主要渠道，
-
，比如抽煙超過(guò)多少年，每天抽煙超過(guò)多少只，對(duì)尼古丁的依賴程度有多少等，明確一個(gè)界限，只有滿足適應(yīng)癥的、想戒煙的吸煙人群才能由醫(yī)生開(kāi)具電子煙幫助
-
行為不僅違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本原則，也可能導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益的受損。因此，煙草企業(yè)及其相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確區(qū)分“建議價(jià)”與“指導(dǎo)價(jià)”的界限，避免將前者強(qiáng)加于零售客戶
-
（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠數(shù)控中心。一體化平臺(tái)建設(shè)“著眼于人、著力于人”加速思維之變，“打破界限、協(xié)同進(jìn)化”推動(dòng)組織之變，“業(yè)務(wù)重塑、流程再造
-
，擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、雄厚的制造實(shí)力、廣泛的產(chǎn)品組合及多元化客戶群?！薄?】SMOORE并沒(méi)有將自己局限于電子煙上，而是電子霧化設(shè)備，因?yàn)镺DM制造商是沒(méi)有品牌界限
-
研發(fā)經(jīng)費(fèi)”，分布式“大技術(shù)中心”創(chuàng)新體系建設(shè)，嘗試在研發(fā)領(lǐng)域打破企業(yè)法人界限，將技術(shù)中心專業(yè)研究室和控股企業(yè)研發(fā)部門兩支研發(fā)力量融為一體，共同思考
-
和效果。4.2 法律約束：明確責(zé)任界限4.2.1 完善法律法規(guī)體系修訂《煙草專賣法》，細(xì)化快遞企業(yè)在收寄煙草制品時(shí)的審查義務(wù)和責(zé)任，明確規(guī)定快遞企業(yè)必須對(duì)寄遞
-
傳統(tǒng)行業(yè)界限，探索信息安全與煙草業(yè)務(wù)深度融合的新模式。通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)安全工程能力體系，提升煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)安全、生產(chǎn)安全、供應(yīng)鏈安全等多個(gè)維度的保障能力，為行業(yè)發(fā)展
