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;得到了課題專家評審組一致肯定。這就是贛州卷煙廠制絲車間“紅旗團隊”的一段縮影。這群“特別”的人將黨建工作與技術(shù)攻關(guān)有機融合，朝著一支優(yōu)秀的“黨員突擊隊”和一把攻堅克難的“技術(shù)尖刀”方向
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“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企的的‘根’和‘魂’。我們以黨建管理體系建設(shè)為抓手，深入推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合，
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，還能照顧家，生活多了歡聲笑語。近年來，廣昌縣煙草局積極發(fā)揮煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體在產(chǎn)業(yè)融合方面優(yōu)勢，在做好煙葉主業(yè)的同時立足廣昌本地，在做實非煙產(chǎn)業(yè)
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。面對山區(qū)監(jiān)管半徑大、網(wǎng)點分散、線索隱蔽等挑戰(zhàn)，浙江省麗水市慶元縣煙草專賣局探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)鏈、協(xié)作鏈、打擊鏈”三鏈融合的監(jiān)管模式，推動寄遞環(huán)節(jié)涉煙治理從“被動應(yīng)對”向“主動防控
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;黨的創(chuàng)新理論如春風(fēng)化雨，滋養(yǎng)著每一位員工的心田。如何讓黨建從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”？高淳煙草給出了自己的答案：推動黨業(yè)深度融合。面向員工，
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，更要探索一套工業(yè)APP研發(fā)、管理與復(fù)制推廣的新模式；一個整合工廠應(yīng)用、信息系統(tǒng)資源的工作臺；一種眾智、融合、共創(chuàng)、共享的數(shù)字創(chuàng)新新生態(tài)?！边@是數(shù)字化專職小組
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解決問題的方案轉(zhuǎn)化為城網(wǎng)市場精細化運營理念，引導(dǎo)店主通過優(yōu)化陳列布局、強化動銷管理實現(xiàn)穩(wěn)健升檔，這種跨市場經(jīng)驗移植，使客戶服務(wù)從單向指導(dǎo)升級為雙向賦能。融合攻堅
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;深度融合智能感知、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算、數(shù)字孿生等技術(shù)，以數(shù)智養(yǎng)護一體化架構(gòu)思想，搭建AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)平臺，制定管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，
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、人機協(xié)同”的核心升級理念，致力于加快“智造”工廠的建設(shè)步伐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階，以智能制造支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展?；ヂ?lián)互通，高效融合。上海卷
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智慧系統(tǒng)的落地，離不開杭州卷煙廠智能制造平臺打下的扎實基礎(chǔ)，更離不開浙江中煙不斷強化數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造深度融合的戰(zhàn)略部署。近年來，以行業(yè)信息物理系統(tǒng)（
