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市級(jí)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核辦法，探索開(kāi)展市局（公司）一把手任期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；探索縣級(jí)局（分公司
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;精心組織，切實(shí)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到“以消費(fèi)者為中心”上，確定一把手負(fù)總責(zé)并帶頭調(diào)研，分管領(lǐng)導(dǎo)按照調(diào)研內(nèi)容不同分片包干，營(yíng)銷部門全員參與，
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、所（部）三級(jí)“一把手”簽訂規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，組織營(yíng)銷、專賣、物流、內(nèi)管等相關(guān)部門和人員簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)
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治理工作扎實(shí)有效開(kāi)展，市局（公司）成立了以“一把手”任組長(zhǎng)，班子副職任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作組，
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水平的一項(xiàng)重要部署。要站在行業(yè)發(fā)展的大局，吃透主要精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，努力形成全員共同推進(jìn)主題營(yíng)銷活動(dòng)的良好氛圍。
四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局已成立由一把手
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組織動(dòng)員，統(tǒng)籌安排部署主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
二是實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)調(diào)研。由一把手帶頭、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入各縣（區(qū)）開(kāi)展“走基層
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。
二、建立健全煙用物資采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度。制定完成“煙用物資采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度”，統(tǒng)一明確“一把手”是煙用物資采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)第一責(zé)任人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、制定
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對(duì)“一把手”和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，必須加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的力度，必須扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。
會(huì)議要求
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提供有價(jià)值的線索；異動(dòng)信息必須直接向一把手報(bào)告；專賣必須為銷售保駕護(hù)航，要依靠《煙草專賣法》履職盡責(zé)，對(duì)違法行為絕不手軟，絕不姑息
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。要進(jìn)一步建立“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門承辦落實(shí)的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，倒排完成時(shí)限。要對(duì)照實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際
