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煙草各站點(diǎn)推行“約時(shí)定點(diǎn)，輪流交售”的工作模式，組織煙農(nóng)按照約定交售順序，分時(shí)段到收購(gòu)站售煙，使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化?！安挥门抨?duì)
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數(shù)量品規(guī)不相符，事后難以解釋，現(xiàn)在隨著服務(wù)的升級(jí)，再也不擔(dān)心了?！绷闶蹜絷惱习鍧M意的說(shuō)道。堅(jiān)持“人性化”執(zhí)法，讓客戶更舒心“劉大哥，
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基層服務(wù)管理的重要抓手，整理解決工作類事項(xiàng)21個(gè)，后勤保障類事項(xiàng)36個(gè)，服務(wù)提升類事項(xiàng)8個(gè)。如，利用更科學(xué)、更人性化的改進(jìn)《綜合積分
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，但也確實(shí)有點(diǎn)不人性化。3.港鐵說(shuō)臟話，罰款5000？聽起來(lái)很夸張？但真的有人被罰過(guò)！11 年前，就有港人乘坐港鐵時(shí)
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吸煙區(qū)，做到了人性化、理性化控?zé)?#xff0c;只要該男子文明吸煙，就可以避免這場(chǎng)糾紛，不料結(jié)果卻如此“慘敗”落幕，只能說(shuō)這是他該付出的代價(jià)
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，日本在做的就是由禁煙到分煙，力爭(zhēng)做一個(gè)分煙發(fā)達(dá)國(guó)家，雖然不乏“雷人”的政策出臺(tái)，但更多的是人性化舉動(dòng)，讓吸煙者和非吸煙者能和諧共處。
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;沉浸在書本的世界里。清新的綠植、錯(cuò)落有致的書架、以及為閱讀者精心打造的矮板凳、榻榻米、竹椅，將這里裝飾得時(shí)尚、溫馨而舒適。堅(jiān)持人性化特色服務(wù)，營(yíng)造像家一樣舒適的閱讀環(huán)境
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”。做到在嚴(yán)格依法行政的同時(shí)，以“我為群眾辦實(shí)事”為基本要求，在日常工作中充分體現(xiàn)煙草專賣管理的人性化服務(wù)和管理，塑造崇左城區(qū)煙草良好的專賣管理形象。三是全面
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，允許相關(guān)消費(fèi)場(chǎng)所設(shè)置一個(gè)公共吸煙區(qū)，更為人性化。這個(gè)吸煙區(qū)不必有多大，小小的一間，通風(fēng)系統(tǒng)要好，干凈衛(wèi)生，能方便
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情況下，客戶經(jīng)理只關(guān)注品牌的基本情況，產(chǎn)地、焦油含量等等。而新形勢(shì)下，客戶經(jīng)理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，做宣傳的時(shí)候更人性化一些，更加關(guān)注品牌
