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的目標引領(lǐng)、自下而上的層級支撐，銀川市局（公司）把精益目標落實到了每一位員工身上。他們還對目標和支撐目標實現(xiàn)的保障措施進行動態(tài)測量、提醒預(yù)警、分析評價
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推行“無縫隙”預(yù)算，將各項經(jīng)營活動全部納入預(yù)算控制，保障預(yù)算控制不留死角，從源頭提高預(yù)算的準確性和科學(xué)性。在預(yù)算的執(zhí)行中制定落實預(yù)算保障措施，并將
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任務(wù)、重點工作和保障措施，細化責任，明確人員，確保工商協(xié)同營銷工作有目標、有過程、有檢查、有實效。
三是進一步完善工作機制。要完善公平競爭機制。對品牌的引入
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;健全保障措施。成立由局黨組書記、局長（經(jīng)理）任組長的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責總體策劃推動，下設(shè)辦公室負責具體組織協(xié)調(diào)。2012年印發(fā)南陽煙草文化建設(shè)
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之中；紀檢監(jiān)察部門要依規(guī)依紀嚴肅查處違規(guī)行為，通過狠抓制度執(zhí)行，確保有令必行、有禁必止，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。
三、保障措施
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休假氛圍，應(yīng)該是多贏的結(jié)局。
小煙卷兒：現(xiàn)實休假生態(tài)中，不少用人單位喜歡宣傳、鼓勵加班加點工作的員工，而缺少對休假權(quán)利的激勵保障措施
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的保障措施，使過去想做而未做到的如輪作調(diào)茬、品種優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、散煙烘烤及收購等得到貫徹落實，反而對產(chǎn)區(qū)發(fā)展帶來難得機遇期。此話不假，今年盧氏縣比去年少近10萬擔
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的數(shù)據(jù)分析和終端建設(shè)水平，以及對卷煙營銷信息化建設(shè)將提出更新更高的要求；對市場監(jiān)管的加強和對各層級人員的培訓(xùn)等保障措施，也將增加新的內(nèi)容。煙草企業(yè)在精確營銷的推動
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網(wǎng)絡(luò)安全的防護中，硬件安全是最基礎(chǔ)的也是最簡單的。定時檢查網(wǎng)絡(luò)安全以防鏈路的老化，人為破壞，被動物咬斷。及時修復(fù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備自身故障。常見的硬件安全保障措施
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核心，結(jié)合“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)”的方針，狠抓各項科技措施，以探索和推進煙葉收購模式為創(chuàng)新點，以入戶預(yù)檢、約時定點收購為保障
