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部門值班考核管理。采取領(lǐng)導突擊檢查,電話抽查,員工幫查等方式,繼續(xù)強化24小時值班考核力度,確保辦公場所時時有人值守,切實將冬季
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收購場所,減少收購過程中的不必要麻煩,加快收購進度。
2.加強秩序維護。增加收購現(xiàn)場管理人員,實行主要領(lǐng)導值守制,努力維護收購現(xiàn)場秩序
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,嚴禁擅自出車,擅自借車,隨意停車。
五是堅持值班值守制度。高度重視值班工作,認真落實值班制度,實行24小時領(lǐng)導帶班制度
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嚴格落實節(jié)日值班制度和崗位責任制,暢通信息渠道,認真防范處置重大事項和突發(fā)事件。對節(jié)假日期間值守不嚴、處置不當,造成不良后果的,將嚴肅追究責任
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,發(fā)現(xiàn)外煙流入或販運行為將進行嚴厲打擊。販運煙葉進行全部沒收,當事人按煙草法律條文進行相應處罰。
2.縣煙草專賣局專賣執(zhí)法大隊實行24小時值守制,全力監(jiān)控
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,確保實效。
三是嚴陣以待捕捉戰(zhàn)機提高成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排領(lǐng)導帶班、24小時人員值守炮位責任制,氣象、人武、煙草等部門要密切配合,隨時隨地進行防雹增雨作業(yè),
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值守的人員,根據(jù)情節(jié)輕重,從嚴處理。
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監(jiān)控,切實做好應急管理工作。嚴格落實領(lǐng)導干部帶班和重要單位(部位)24小時值班值守制度,進一步強化與安監(jiān)、氣象部門的聯(lián)系,進一步完善
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,排查隱患,強化監(jiān)管,加強值守,保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
一是提高認識,落實責任。各單位認真貫徹落實上級系列通知要求
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,一是要進一步加強對機動車駕駛員的安全法規(guī)教育,要強化單位車輛特別是專賣稽查車輛的安全檢查,堅決做到不安全不出車;二是加強值班值守,嚴禁