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、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布和交通環(huán)境等方面發(fā)生了較大變化，為合理配置卷煙零售市場(chǎng)資源，使卷煙零售點(diǎn)布局符合縣情發(fā)展的需要，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。經(jīng)過多方論證
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盤點(diǎn)工作。
為使資產(chǎn)盤查工作順利開展，縣局成立了由辦公室、財(cái)務(wù)科工作人員組成的信息資產(chǎn)盤查小組，并依據(jù)信息資產(chǎn)特點(diǎn)和分布狀況，制訂了詳細(xì)的盤查方案
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人員學(xué)習(xí)的薄弱之處，為今后的教育培訓(xùn)工作明確重點(diǎn)。從測(cè)試成績(jī)來看，暴露出一部分人員在學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果上還有短板，高低分分布不均衡，個(gè)別人
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，電能投入產(chǎn)出比、鍋爐產(chǎn)汽率大幅提高，設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效改善。二是注重強(qiáng)化能源管理。以規(guī)范化為目的，繪制全廠能源管理的管網(wǎng)分布圖，以
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圖為學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)了解，由江西省煙草專賣局組織開發(fā)的煙草專賣管理地理信息（GIS）系統(tǒng)，把所有卷煙經(jīng)營戶按照空間分布及屬性在電腦上進(jìn)
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是注重法律法規(guī)宣傳。針對(duì)梁子湖區(qū)多數(shù)卷煙零售客戶分布在農(nóng)村的特點(diǎn)，所部要求專賣人員要把市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)放在農(nóng)村，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳，提醒
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要求的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對(duì)轄區(qū)所有大戶進(jìn)行檔案動(dòng)態(tài)管理，全面規(guī)范卷煙經(jīng)營行為；二是加強(qiáng)監(jiān)管面和監(jiān)管效率。每天登陸V3系統(tǒng)進(jìn)行查詢，
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;“網(wǎng)上訂貨”取得了一定的效果。一是根據(jù)客戶反饋信息，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶分布情況及客戶實(shí)際消費(fèi)能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，
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萬畝煙田的控蚜需求，能達(dá)到提升全鎮(zhèn)煙葉質(zhì)量品質(zhì)?！? 通過觀察，接入后的種蚜、種蜂“著床”迅速、成活率高、生命力旺盛，種群分布密度均勻合理，
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營銷，緊密結(jié)合流程調(diào)整和網(wǎng)上訂貨的開展情況，通過對(duì)品牌覆蓋率、檔位客戶分布等數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析，并對(duì)限量和基本滿足品牌實(shí)際市場(chǎng)情況，細(xì)化預(yù)測(cè)工作
