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減工降本，整體收購管理費用較2015年下降5%。三要優(yōu)化專業(yè)化分級流程。要取消煙農(nóng)初分環(huán)節(jié)，減少煙農(nóng)在交售環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時制管理。推行實時化精確測產(chǎn)，
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站點完成定級、過磅、入庫。
煙農(nóng)在收購前不用分級扎把，只要把煙葉去青去雜初分、把相同部位等級扎成小捆經(jīng)過排票員檢查合格后交到煙葉收購站點或集中分級點，由專業(yè)化分級隊分級
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出來的煙葉質(zhì)量也好。老朱還說，由于大兒子這幾年進(jìn)步較快，今年還被合作社聘請為專業(yè)初分預(yù)檢技術(shù)指導(dǎo)人員。
當(dāng)我問起今年的收成如何？他滿有把握的說：
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。整個生產(chǎn)過程分整地起壟，打窩施肥、大田移栽、田間管理、科學(xué)采烤、煙葉初分預(yù)檢等環(huán)節(jié)，分別開展技術(shù)培訓(xùn)，采取縣級培訓(xùn)干部、職工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站培訓(xùn)
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的問題，主要有一下幾個方面：一是煙葉初分不規(guī)范，還存在少數(shù)大把頭、低次煙扎把現(xiàn)象；二是煙葉預(yù)檢工作不到位，部分煙葉存在超水分、混等級
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。二是預(yù)檢包干到村。各收購點根據(jù)種植規(guī)模大小，組建由3至5人構(gòu)成的集中預(yù)檢小組，按初分煙葉數(shù)量以“天”為單位進(jìn)行預(yù)約，實行包干集中預(yù)檢。集中預(yù)檢人員按照預(yù)約
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為服務(wù)好煙農(nóng)，全市各煙站實行“統(tǒng)一集中預(yù)檢，約時定點收購?！睙熮r(nóng)們賣煙快捷、簡便多了。預(yù)檢員們先指導(dǎo)煙農(nóng)將烘烤好的煙葉按部位、顏色和等級進(jìn)行初分，隨后將預(yù)檢
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，打窩施肥、大田移栽、田間管理、科學(xué)采烤、煙葉初分預(yù)檢等環(huán)節(jié)，分別開展技術(shù)培訓(xùn)，采取縣級培訓(xùn)干部、職工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站培訓(xùn)責(zé)仼人和煙農(nóng)代表、大戶
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指導(dǎo)烘烤期間，指導(dǎo)煙農(nóng)出一烤初分一烤，“按一分部位、二分顏色、三分長短、四分品質(zhì)”要求認(rèn)真做好分級扎把工作；收購期間，結(jié)合入戶預(yù)檢，
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;實現(xiàn)了商品化育苗、生物防治、集約式烘烤、初分預(yù)檢、煙葉收購監(jiān)管等五提升。
“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”羅平煙草人跳出自我超越自我
