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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是開展培訓(xùn)引導(dǎo)，拓思維改習(xí)慣。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)優(yōu)秀外訓(xùn)老師輔以前沿理念拓展員工思維，再根據(jù)企業(yè)每年的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃和各部門
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;都是由農(nóng)民需求和自身創(chuàng)造而產(chǎn)生的，我們要尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，農(nóng)民生活在最底層，在生產(chǎn)的前沿，他們最知道哪里出了問題，他們的發(fā)明創(chuàng)造是
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用一雙眼睛透視品牌
煙草宣傳、廣告受到多種限制，零售戶與消費(fèi)者的交易過程也是一個(gè)重要的宣傳過程。要把零售終端建設(shè)作為品牌文化傳播的前沿陣地來建設(shè)，它對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶
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煙葉生產(chǎn)前沿陣地，工作作風(fēng)的好壞不僅代表行業(yè)的整體形象，而且嚴(yán)重影響著基層煙葉工作效率。該縣局要求全體煙葉技術(shù)人員全面奉行“低調(diào)做人、潛心做事”的行業(yè)準(zhǔn)則，每月
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步開展市場(chǎng)管理、卷煙營(yíng)銷和煙葉生產(chǎn)工作的前沿陣地，密切行業(yè)與零售客戶、消費(fèi)者和煙農(nóng)間的聯(lián)系，全面推動(dòng)“卷煙上水平”工作，近日
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零售終端建設(shè)。選取有誠(chéng)信、有能力、有條件的零售客戶作為卷煙零售終端試點(diǎn)戶，利用他們的影響力，以點(diǎn)帶面促進(jìn)終端建設(shè)順利開展；利用好零售終端這個(gè)前沿
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領(lǐng)域煙草研究開發(fā)，更好地發(fā)揮了鄭州院綜合協(xié)同創(chuàng)新作用
發(fā)揮學(xué)科帶頭人的前沿引領(lǐng)作用
鄭州院已經(jīng)走過了55年的發(fā)展歷程，具備幾代煙草科技工作者長(zhǎng)期積累沉淀的智慧潛力
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和貢獻(xiàn)率；要注重科研項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和可操作性，瞄準(zhǔn)研究前沿和發(fā)展方向，努力做出真正高質(zhì)量的研究成果；項(xiàng)目評(píng)審要做到公開、公平、公正，激發(fā)
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把握，或者建立“雙低品牌俱樂部”，充分建立消費(fèi)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)時(shí)追蹤。
二、尋找擁有競(jìng)爭(zhēng)力的零售終端。零售終端是卷煙銷售的前沿陣地，零售客戶對(duì)
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萬箱基地縣，力爭(zhēng)培育出2個(gè)6000箱以上市場(chǎng)，3個(gè)5000箱以上市場(chǎng)。充分發(fā)揮現(xiàn)有資源，選擇一些輻射力較大、影響力較強(qiáng)的客戶，作為結(jié)構(gòu)提升的前沿
