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“十三五”建設(shè),為實現(xiàn)“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
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,凝聚力量,助力“十三五”建設(shè),為實現(xiàn)“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
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,勇于擔(dān)當(dāng),鞏固“三嚴(yán)三實”教育成果,大力弘揚“敢為人先、追求卓越”的武漢城市精神,努力營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
會上,簽訂
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以及成效情況。并按照基層競賽、自評申報、專家評審、抽查核實的方式進行。
競賽中涌現(xiàn)出了一批成績突出,指標(biāo)過硬,表現(xiàn)卓越的先進班組和機臺。為充分肯定參賽班組和機臺的模范
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,質(zhì)量體系的精髓在于“追求卓越管理,致力持續(xù)改進”,只有在基礎(chǔ)上、在流程上明細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理,才能實現(xiàn)體系的真正落地;三是要加強管理和自身的建設(shè)
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,務(wù)求實效、追求卓越,做細(xì)做精、打造品牌,制定計劃、著力整改。副廠長李小建要求物資管理科領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加強團結(jié)協(xié)作,提升班子整體形象;
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、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓工作落實,奮力拼搏,追求卓越,努力將西山區(qū)建設(shè)為最規(guī)范的卷煙市場。
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、再添一塊磚、再加一把火。
對“十三五”發(fā)展規(guī)劃怎么干?他要求,市局(公司)要精益求精、爭創(chuàng)一流、追求卓越,牢牢把握發(fā)展主動權(quán)
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員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念,牢固樹立“憂患、責(zé)任、大局”三個意識,堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作方針,以“均質(zhì)化、精益化
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意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識顯著提升,各部門緊緊圍繞“卓越績效”工作目標(biāo),積極運用各種精益工具,深入推進“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善,做到