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該公司未來(lái)是否考慮任何合并或收購(gòu)時(shí)，賽阿里指出，華明包裝工業(yè)并不排除任何機(jī)會(huì)。
“我們現(xiàn)階段擁有最佳的資本架構(gòu)。如果機(jī)會(huì)出現(xiàn)，我們將選擇利用現(xiàn)金收購(gòu)
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穩(wěn)定發(fā)展。
二是科學(xué)整合育苗點(diǎn)資源。根據(jù)煙區(qū)種植規(guī)劃和生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步采取搬遷合并等方式對(duì)烤煙育苗點(diǎn)進(jìn)行整合，積極推行移動(dòng)式育苗工廠化建設(shè)，有效整合優(yōu)勢(shì)
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篆字合并在一起，刻在竹或木上，再分為兩半，雙方各執(zhí)一半，合之以驗(yàn)真假。到了漢代，這種手法被道教各派用以制作符箓，符箓被
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卷煙，新沂市人民法院據(jù)此以非法經(jīng)營(yíng)罪判處李某有期徒刑六年，罰金3萬(wàn)元，同時(shí)因李某在緩刑考驗(yàn)期犯新罪，法院撤銷了原判決中的緩刑，合并
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，金圣不僅寄托了我們的理想，也融合并象征了我們的文化精神。
“國(guó)家是天，客戶是上帝，企業(yè)以員工為本”，這是江西中煙的核心價(jià)值觀
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節(jié)點(diǎn)控制要求，結(jié)合“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六要素，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序。全年梳理優(yōu)化50個(gè)程序文件、182個(gè)子流程，共精簡(jiǎn)、合并流程步驟19項(xiàng)，
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，且公司將第四季度繼續(xù)加大VUSE的投資力度，并在同時(shí)進(jìn)行品牌擴(kuò)張。”
由于在合并完成后羅瑞拉德的BLU電子煙品牌將被拋棄，美國(guó)雷諾公司指望其VUSE品牌能
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的改善。煙農(nóng)種煙全程簽字、蓋章次數(shù)分別減少為33次和105次，17個(gè)冗繁流程節(jié)點(diǎn)被取消或合并優(yōu)化，消除無(wú)價(jià)值流程率達(dá)36%。1～10月，稅利同比
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的制度體系，對(duì)制度規(guī)程進(jìn)行整合并試運(yùn)行。總結(jié)交流階段：根據(jù)試點(diǎn)工作進(jìn)度情況，及時(shí)梳理、總結(jié)工作成果，形成詳盡的書面匯報(bào)材料報(bào)國(guó)家局整頓辦
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;更名為“濟(jì)南煙廠”，試生產(chǎn)“飛馬”牌卷煙。1950年，濟(jì)南煙廠遷至黃臺(tái)，更名為“黃臺(tái)煙廠”。1958年，黃臺(tái)煙廠與天橋煙廠合并，
