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從頭再來，再學(xué)習(xí)，再改進(jìn)，在哪里跌倒就在哪里站起來！
最后要學(xué)會做人，學(xué)校和單位是兩個截然不同的大環(huán)境，學(xué)會融入
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釘子戶、商家如何增加客戶量、電影院和一些演講者的門票如何報(bào)滿、企業(yè)如何管理好員工、合伙人如何合作好等等。人在遇到挫折時，在哪里跌倒了也要學(xué)會，在哪里跌倒的在哪里也要抓起一把
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都是中國企業(yè)為這些企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。這至少說明一點(diǎn)，中國企業(yè)制造的產(chǎn)品和國際企業(yè)的產(chǎn)品沒有什么本質(zhì)差別，但是差別在哪里呢？我們常常會談到品牌的差別，
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，上海煙草的管理處于行業(yè)領(lǐng)先地位，有很好的管理基礎(chǔ)，要思考下一步管理創(chuàng)新在哪里？提升的著力點(diǎn)在哪里？市場支撐，要把
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戰(zhàn)略意志的需要，也是落實(shí)許昌市委六次黨代會的需要，更是許昌市局（公司）創(chuàng)造營銷卷煙強(qiáng)市的需要。第二，突破的重點(diǎn)要明確。要清晰目標(biāo)在哪里
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牢騷，生意還需要繼續(xù)下做，咱先找找問題出在哪里吧。只有找到問題所在，才能避免這樣煩心局面又來。
是啊，商品既然這包裝不能變換，
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建好這個生鮮配送中心。具體到如何籌建這個配送中心，我想還是應(yīng)該站到公司布局的角度來看。公司今后的發(fā)展方向在哪里，公司下步開店的角度在哪里，這個配送中心的選址
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;我笑著對他說：“你在哪里買到的假煙，怎么拿到我店里來了？”小李聽了，有些不好意思地說：“這煙是一名到局里辦事的朋友給我
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商業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等，根據(jù)前期調(diào)研摸排的情況，有針對性地為煙農(nóng)開展“送技術(shù)”“送服務(wù)”“送溫暖”等活動，全力幫助煙農(nóng)解決急難愁盼問題。堅(jiān)持“煙農(nóng)的需求在哪里
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濕季節(jié)的能耗降低了47.65%?！包c(diǎn)擊按鈕，看板就能顯示能耗異常點(diǎn)?！焙贾菥頍煆S數(shù)字能源低代碼開發(fā)團(tuán)隊(duì)的一名成員介紹道，“不同色塊直觀地顯示出節(jié)能改進(jìn)點(diǎn)
在哪里?！彼麄冊谌粘?/div>
