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有力，筑起嚴(yán)防疫情蔓延擴(kuò)散的“銅墻鐵壁”。
疫情防控是一次大考，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一場(chǎng)硬仗。這種堅(jiān)守崗位、拼命工作的擔(dān)當(dāng)精神，向險(xiǎn)而行、忘我奉獻(xiàn)的崇高境界
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規(guī)則，加強(qiáng)閉環(huán)管理，對(duì)公開(kāi)擺賣(mài)、違法違規(guī)、低價(jià)行為等市場(chǎng)異動(dòng)信息及時(shí)反饋，關(guān)注外流信息，強(qiáng)化責(zé)任制度，加大考核力度，確保信息無(wú)縫
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;加大考核問(wèn)責(zé)力度；落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，持續(xù)完善相關(guān)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面推進(jìn)依法治安；著力加強(qiáng)安全宣教培訓(xùn)，提升安全綜合素質(zhì)
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;其實(shí)反倒稀松平常，談不上緊張，畢竟平時(shí)三天一小考，五天一大考，已經(jīng)習(xí)慣了。
這就是我所經(jīng)歷的高考。作為農(nóng)村出生的我來(lái)說(shuō)，高考
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解決問(wèn)題所采取的方法是否造成系統(tǒng)影響不做深入思考，只停留在“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”上，對(duì)基層反饋的意見(jiàn)不聞不問(wèn)。以上現(xiàn)象，就像在改革的大考中，雖然答題卷寫(xiě)
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，建立預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，加大考核評(píng)價(jià)力度，以細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支定額標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算控制目標(biāo)為切入點(diǎn)，盡力壓縮成本費(fèi)用的預(yù)算規(guī)模，強(qiáng)化預(yù)算控制
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培育工作。將品牌培育工作列入考核指標(biāo)，加大考核力度，既增加客戶經(jīng)理培育的積極性，又?jǐn)U大卷煙銷(xiāo)售。四是及時(shí)向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)反映市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)的融合
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;實(shí)行最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)、約談制度；完善烤煙生產(chǎn)考核機(jī)制，在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)一票否決制的前提下，將面積落實(shí)、質(zhì)量指標(biāo)、過(guò)程管理納入指標(biāo)考核，并加大考核獎(jiǎng)懲
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產(chǎn)業(yè)在攀枝花的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)重要地位沒(méi)有變，下一步將加大考核力度、加大扶持力度，并大力宣傳“給煙農(nóng)的一封信”，重振種煙信心，大力推動(dòng)落實(shí)
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煙方面有大幅度增長(zhǎng)，確保完成任務(wù)；四要加大考核力度，除經(jīng)濟(jì)考核外，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行組織、行政等處理；五要積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好銷(xiāo)售
