為您找到相關(guān)結(jié)果 3407 篇
-
的方向，堅持盤活存量、以改為主的思路，堅持量力而行、精打細(xì)算的安排。突出技改標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)烤房性能全面升級，總的要求是“統(tǒng)一全省標(biāo)準(zhǔn)、對接全國
-
?！读P煙標(biāo)》集聚四大特性于一體，并以其稀少的罕存量備受投資市場關(guān)注。
《六盤煙標(biāo)》由貴州六盤水卷煙廠出品，是上世紀(jì)八九十年代煙標(biāo)的精品代表者。煙標(biāo)命名除少量運用一些寓意
-
的各個環(huán)節(jié)。
記得年前客戶經(jīng)理小王來店里給我安裝了易通卷煙零售終端服務(wù)平臺。這個平臺可以讓我們掌握卷煙的銷量和庫存量，剛開始的幾天用起來我就嫌它麻煩，老是不用心去打理它
-
做好專銷結(jié)合，盤活存量市場。以“穩(wěn)銷量、促發(fā)展”為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化專銷協(xié)同機(jī)制，做到資源共享，上下聯(lián)動?？蛻艚?jīng)理根據(jù)市場動態(tài)，結(jié)合
-
;聽說有的零售戶庫存達(dá)到幾百萬，甚至一個小店的庫存就有五十多萬，看到自己的庫存量大都在偷偷的樂呢，本以為能狠狠的賺一筆，發(fā)一筆意外之財。
不過
-
、節(jié)能減排、研發(fā)費用管理、人工成本控制、日常行政性管理費用、行業(yè)重點關(guān)注費用、資金存量管理、資產(chǎn)運營管理等20個類別提出49項控制措施，從量化目標(biāo)和促進(jìn)管理效率提升角度，
-
集體取鬧的現(xiàn)象不存在，收購秩序進(jìn)然，工作效率明顯提高。
5、極時有效掌握煙葉社會存量。通過電話訪售預(yù)約，與煙農(nóng)溝通交流、了解情況、凝聚情感，
-
不完備不受理，無票據(jù)、公函、接待清單不付款，切實加強(qiáng)費用的核算和管理，實現(xiàn)了費用管理的制度化和規(guī)范化。
二、盤活存量資金，實現(xiàn)資金效益最大化
-
一掃，用鼠標(biāo)點一下“收款”就可以了。煙的進(jìn)貨價、庫存量、銷售量、利潤等信息都隨之進(jìn)入盟盟系統(tǒng)，只需鼠標(biāo)輕輕一點，一天、一周、一月的銷售額、毛利率一目了然?，F(xiàn)在
-
，訂貨習(xí)慣也各不相同，漏訂品牌的情況也時有發(fā)生。因此，客戶經(jīng)理要做好客戶資料的收集工作。在盤點客戶庫存時，客戶經(jīng)理要對重點品牌和緊俏品牌的實有庫存量
