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實(shí)施“定制化”生產(chǎn)，在技術(shù)落實(shí)、生產(chǎn)管理、調(diào)撥銷售等各環(huán)節(jié)制定針對(duì)性的工作措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)滿足工業(yè)企業(yè)差異化需求。各工業(yè)企業(yè)一致認(rèn)為對(duì)攀枝花煙葉發(fā)展充滿信心
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”，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)隱患排查，定制“紀(jì)律教育套餐”，健全會(huì)前學(xué)紀(jì)、談心談話、警示教育制度，發(fā)揮廉潔家風(fēng)的正向引導(dǎo)作用，將各種問題苗頭
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，積極推進(jìn)黨小組會(huì)議與站務(wù)會(huì)合并召開，組織開展了定制黨員專屬名片、工商零消“雙走進(jìn)”活動(dòng)，解決了黨建工作“最后一公里”問題。
二是持續(xù)推進(jìn)黨小組標(biāo)準(zhǔn)化
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，實(shí)行“個(gè)性化、定制化”精益服務(wù)，解決生產(chǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)，加快職業(yè)煙農(nóng)培育。加大科技推廣力度，在技術(shù)精良、流程精益、作業(yè)精準(zhǔn)方面下功夫，
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，結(jié)合周邊消費(fèi)特點(diǎn)，為客戶“量身定制”品牌組合建議。提供新品上市信息，拓展“雙十五”上柜品種，增加高盈利品規(guī)銷售比例，增強(qiáng)“細(xì)短中爆”卷煙動(dòng)
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措施、強(qiáng)化考核、建立機(jī)制，明確煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
2018年，湖南煙草堅(jiān)持調(diào)控?zé)熑~總量，扎實(shí)推進(jìn)定制化開發(fā)，著力深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革
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;落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)高端卷煙原料定制化開發(fā)，通過“傳、幫、帶”，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙、質(zhì)量興煙。
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，找準(zhǔn)“煙農(nóng)——合作社——產(chǎn)品——市場”之間的最佳連接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化、訂單化、定制化的基地建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)與政府、煙辦、農(nóng)業(yè)局等單位的溝通，積極與企業(yè)
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服務(wù)效率等手段，提高專賣管理精細(xì)化、定制化服務(wù)能力。
四是精簡流程。在滿足需求的前提下，通過梳理和精簡現(xiàn)有專賣管理流程，實(shí)現(xiàn)流程最簡、操作最易、效果最佳
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體制的改革，該公司審計(jì)部、規(guī)范管理辦公室以尊重科研活動(dòng)規(guī)律為前提，以規(guī)范與效率相結(jié)合為導(dǎo)向，采用信息化手段，為科研項(xiàng)目量身定制了功能適用、流程
