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工作質(zhì)量和工作效率的目標(biāo)。
明確目標(biāo)考核。將精益管理目標(biāo)納入績(jī)效考核，加大考核權(quán)重，設(shè)置考核目標(biāo)，細(xì)化精益考核任務(wù)，明確考核責(zé)任人
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，面對(duì)面服務(wù)，進(jìn)一步提高了工作效率，展示了煙草形象。
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、找準(zhǔn)方向，通過(guò)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)查找管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用新的管理方法和工具，逐個(gè)解決問(wèn)題，不斷提高工作效率。
三是加強(qiáng)激勵(lì)考核。將精益管理工作
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生產(chǎn)工作效率和水平。
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成本，提高維修團(tuán)隊(duì)服務(wù)生產(chǎn)的工作效率。
為確保自主維修項(xiàng)目取得預(yù)期效果，該廠前期通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)外聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司，重點(diǎn)對(duì)此次6號(hào)KDF2濾棒成型機(jī)的電氣系統(tǒng)升級(jí)及各
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工作效率、便利性、時(shí)效性提供了信息化支持，有效推動(dòng)了工廠精益化和智能化建設(shè)。
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安全。
三是提高工作效率，節(jié)約成本開(kāi)支。經(jīng)常性地進(jìn)行線(xiàn)路優(yōu)化，使配送車(chē)輛以最優(yōu)的順序，有效推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，用最少的時(shí)間
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，節(jié)省人力物力，提高工作效率，降低成本，能提高烤后煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
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訓(xùn)人員的一致好評(píng)，課后，大家紛紛表示，要按照規(guī)范要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，提高工作效率。
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、工作效率、工作流程等方面的意見(jiàn)建議等。
通過(guò)回訪(fǎng)，真實(shí)反饋了零售戶(hù)對(duì)縣局專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)日常工作的意見(jiàn)建議，為縣局更好地開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立良好社會(huì)形象提供了參考依據(jù)。
