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大勞，以工作為重，樂于奉獻(xiàn)。要及時改正過去那些因循守舊、按部就班、墨守成規(guī)的工作模式，堅持“吃苦在前、享受在后”的奉獻(xiàn)精神，工作中不計較個人得失
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深入探索和研究，理清思路、聯(lián)系實(shí)際，初步形成了“溝通+監(jiān)管+創(chuàng)新”的監(jiān)管工作模式，一方面過共謀發(fā)展前景，達(dá)成了橫向規(guī)范、縱向發(fā)展
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;也推動營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“工作模式、工作內(nèi)容、任務(wù)角色”的轉(zhuǎn)型，在觀念意識、理論體系、專業(yè)技能上更具現(xiàn)代性。
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;一手抓打擊涉煙犯罪的工作模式，收到了很好的效果，卷煙市場凈化率進(jìn)一步提高，卷煙銷售形勢明顯好轉(zhuǎn)。
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專賣管理制度，創(chuàng)新完善案源監(jiān)督機(jī)制、客戶監(jiān)督機(jī)制、市場監(jiān)管方式和聯(lián)合辦案機(jī)制，積極探索新型主輔職能相結(jié)合的稽查分隊(duì)工作模式，進(jìn)一步提高市場凈化率和控制力
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清晰，為縣局（分公司）安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè)注入了新的活力和元素。
二是促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。全員參與的創(chuàng)建工作模式，能夠讓每位員工都
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重點(diǎn)，內(nèi)部監(jiān)管符合規(guī)范要求；三是突出抓好基礎(chǔ)管理，努力提升監(jiān)管水平；四是突出抓好日常監(jiān)管，堅持“四個一”工作模式；五
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煙草在線湖北消息 5月以來，湖北省煙草專賣局（公司）啟動領(lǐng)導(dǎo)干部下掛基層單位“第一責(zé)任人”工作模式，全面加強(qiáng)基層管理，提升
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，是在精準(zhǔn)營銷基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級，是現(xiàn)代零售終端建設(shè)的再延伸。在網(wǎng)格營銷工作模式下，客我關(guān)系更加貼近更加友好，品牌投放更加精準(zhǔn)更加貼近需求
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各項(xiàng)工作落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，市場狀態(tài)、品牌培育以及零售戶獲利情況明顯好轉(zhuǎn)，但要認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)新工作模式，打造工作亮點(diǎn)；
