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。同時要求各部門在組織職工學習姜局長講話時要落實“透過歷史看未來、通過傳承求發(fā)展、強化貫徹出成效”的要求。
針對鄭總到廠調(diào)研時提出的三個問題、四個差距以及三項工作要求，劉廠長
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以來的各類管理文件，查找其與國家二標的差距，有針對性提出整改建議，從而有力保證攀枝花市局（公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)二級達標工作
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作了動員講話，就創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）工作的重要性進行了闡述。提出“理解標準，查找差距，攻關(guān)課題，補足短板”16字
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支部（部門）存在的問題及差距找出來，把努力的方向找出來，對照先進找差距，對照反面典型警示自己，防止在廉政問題上走偏
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，并逐條逐項細化落實整改措施。讓全局職工深刻認識干部作風整頓活動的重要意義和重要性，從自己的本職工作中找差距、找不足，圍繞思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風
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”存在的較大差距，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確近期工作著力點。該局羅序倚局長要求全體干部員工總結(jié)上半年主要工作中的成效和亮點，剖析存在的差距和不足之處，正視
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查找差距等工作進行了安排部署。
省局（公司）主管領(lǐng)導在總結(jié)講話中指出，近年來，按照國家局提出的加強行業(yè)基層建設(shè)的工作要求，全省
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危機，找差距、擺問題，認真反省自身需要努力的方向。
在行業(yè)政治工作會議召開后，廣東中煙黨組明確思路：加強領(lǐng)導班子建設(shè)和建設(shè)必須依靠廣大
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能夠更好地認識差距。煙草企業(yè)的公共關(guān)系工作起步不久，效果不盡如人意，需要煙草人的共同努力，不斷創(chuàng)新。一是對煙草公共關(guān)系形式的創(chuàng)新，二是對煙草
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;也沒有一定知名度，在定價位時需要拉開與競品的差距，一般來說，差距不得少于30%，如能達到50%以上的差價則相對較好。店員在銷售時，可以
