為您找到相關(guān)結(jié)果 7477 篇
-
、合理化建議相融合，打破職責(zé)邊界，群策群力，形成整體合力。
三是加強(qiáng)成果推廣，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。充分利用內(nèi)網(wǎng)等載體進(jìn)行精益改善宣貫，
-
，讓員工牢固樹立“質(zhì)量就是工廠生命”的工作意識(shí)，通過(guò)運(yùn)行系統(tǒng)性思維，從“人、設(shè)備、生產(chǎn)組織”三個(gè)維度打破瓶頸，著力提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量。???? 主題月活動(dòng)將
-
性和可逆性，鼓勵(lì)辦公室人員在推進(jìn)常規(guī)工作上水平的同時(shí)，打破思維定勢(shì)，變革思維方式，努力做到內(nèi)容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。
-
職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍培植存在的主要問題和培育現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的對(duì)策與建議等五個(gè)方面形成了近5000字的調(diào)研報(bào)告。
該報(bào)告系統(tǒng)闡述了咸豐縣煙葉分公司適應(yīng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
-
植保服務(wù)。
合作社按照“煙農(nóng)申請(qǐng)→簽訂協(xié)議→開展服務(wù)→檢查驗(yàn)收→支付費(fèi)用”的工作流程開展專業(yè)化植保服務(wù)，打破了以前傳統(tǒng)的、單一的煙草病蟲害防治方式，大大改善了煙農(nóng)“重
-
推進(jìn)專賣管理再上新水平。
一是加大打假打私力度，著力解決“案件查處質(zhì)量不高”問題。打破“為了案件任務(wù)而查案件”的錯(cuò)誤觀念，實(shí)行專賣領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，堅(jiān)持打管并舉
-
責(zé)任書，要求說(shuō)到做到、說(shuō)好做好，保證工作堅(jiān)決落實(shí)到位。
本次會(huì)議緊扣大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新，要求各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打破部門壁壘
-
，計(jì)算出每個(gè)隊(duì)員的月度（年度）績(jī)效考核得分，打破各中隊(duì)吃大鍋飯的格局。
-
專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，按部就班、循規(guī)蹈矩的做法會(huì)很難適應(yīng)形勢(shì)，專賣稽查要本著目標(biāo)明確、打破常規(guī)、靈活機(jī)動(dòng)、專銷互補(bǔ)的原則，積極探索符合萬(wàn)年實(shí)際的錯(cuò)時(shí)
-
;做到重大舉措當(dāng)期可承受、未來(lái)可持續(xù)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三是要堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展”。進(jìn)一步要求全體搞不職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，善于自我改進(jìn)
