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考核，依據(jù)考核結(jié)果從嚴(yán)、擇優(yōu)確定聘任人選。
近年來，紅煙借助職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審等平臺(tái)，不斷提高員工技術(shù)技能水平，大力儲(chǔ)備技術(shù)
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;以鞏固技能、磨練作風(fēng)、錘煉意志。
二是以提升專賣管理業(yè)務(wù)技能水平和工作實(shí)效為著眼點(diǎn)，注重全市煙草專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，嚴(yán)格按照省局專賣管理崗位競(jìng)賽賽程標(biāo)準(zhǔn)
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專賣隊(duì)伍建設(shè)方面，把深化專賣戰(zhàn)線“三樹”教育、提升崗位技能水平、開展專賣人員大培訓(xùn)、大比武、大練兵活動(dòng)為主要任務(wù)，通過開展思想解放大討論、建立系統(tǒng)化制度化的教育培訓(xùn)機(jī)制、組織
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;強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)技能水平。
開展崗位技能練兵
圍繞卷宗制作評(píng)查和真?zhèn)尉頍熻b別，在上半年和下半年分別組織開展一次技能練兵。由專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施
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整體素質(zhì)的提高，以提高專賣管理業(yè)務(wù)技能水平和工作實(shí)效為著眼點(diǎn)，確保體能訓(xùn)練與日常工作兩不誤的前提下，結(jié)合每一個(gè)專賣管理崗位的實(shí)際工作，開展有
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，按計(jì)劃向國(guó)家局提交出一份最能體現(xiàn)行業(yè)技能水平的高質(zhì)量實(shí)操試卷。
參會(huì)人員一致表示，一定嚴(yán)格按照國(guó)家局的要求，高度重視此次技能競(jìng)賽，全力以赴做好實(shí)操
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由人數(shù)多、粗放型向小規(guī)模、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。按煙農(nóng)技能水平、接受能力的不同進(jìn)行分類培訓(xùn)，通過精減培訓(xùn)人數(shù)、增加培訓(xùn)次數(shù)的微講堂模式，不斷細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率
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的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高了他們的技能水平。
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、行政許可和行政處罰案件制作、體能競(jìng)賽為主要內(nèi)容，培訓(xùn)主要從五個(gè)方面著力提升選手的知識(shí)和技能水平：一、由參賽選手自行通讀熟悉所有教材；二、把模塊理論知識(shí)作為講解
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企業(yè)管理水平；重視基層員工培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平。
會(huì)議要求，真龍物流要去行政化，為主業(yè)做好服務(wù)；降低貨損，提升
