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廣西煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二是強(qiáng)化部門協(xié)作，做好源頭治理。營(yíng)銷部門加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)需求信息研判，及時(shí)調(diào)整易外流卷煙品牌的貨源投放策略；內(nèi)管部門
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;盡心盡力為困難職工辦好事、做實(shí)事、解難事。
二是全力做好市場(chǎng)供應(yīng)保障。要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，聚焦卷煙消費(fèi)，科學(xué)制定投放策略，
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，嚴(yán)防真煙外流。二是科學(xué)做好銷售規(guī)劃，均衡推進(jìn)卷煙銷售。對(duì)位收官目標(biāo)，做好銷售測(cè)算工作，銜接好貨源，制定好投放策略，
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，嚴(yán)防真煙外流。二是科學(xué)做好銷售規(guī)劃，均衡推進(jìn)卷煙銷售。對(duì)位收官目標(biāo)，做好銷售測(cè)算工作，銜接好貨源，制定好投放策略，
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高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
一是要充分保障零售客戶自主訂貨權(quán)。確保零售客戶享受統(tǒng)一的貨源投放策略，在訂貨日結(jié)束前，能夠?qū)崿F(xiàn)多次修改訂單，充分滿足客戶訂貨需求
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，為貨源投放策略制定提供參考依據(jù)。四是持續(xù)強(qiáng)化黨建工作激發(fā)活力，從制度層面以體系為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析短板，形成用制度管人，流程辦事的管理體系。同時(shí)
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，著力在調(diào)優(yōu)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)上下功夫。要持續(xù)深化市場(chǎng)化取向改革，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求真實(shí)狀態(tài)，完善貨源組織投放策略，滿足多元化消費(fèi)需求。要以“五個(gè)統(tǒng)籌
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;等易被套購(gòu)?fù)饬鞯木頍熎放屏袨橹攸c(diǎn)監(jiān)控品牌，嚴(yán)格審查重點(diǎn)品牌投放策略是否規(guī)范。
二是利用卷煙營(yíng)銷綜合系統(tǒng)對(duì)近期中華、黃鶴樓（硬1916）購(gòu)進(jìn)量從高到低進(jìn)行
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和宣傳促銷方案及時(shí)宣傳到戶，確保零售戶準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)投放策略，保證各品牌的訂足率。始終把培育重點(diǎn)品牌作為營(yíng)銷工作的重中之重，重點(diǎn)做好玉溪（華葉
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（細(xì)支珍品）”的投放策略作了介紹，表示會(huì)著重關(guān)注新品狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)檢測(cè)、消費(fèi)跟蹤等工作。
湖州市煙草公司及三個(gè)區(qū)縣公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人、會(huì)澤卷煙廠
