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;優(yōu)化現(xiàn)有資源；調(diào)整品種布局，控產(chǎn)量提質(zhì)量；實(shí)行烘烤登記制度，嚴(yán)格掌控防止外流；加強(qiáng)對(duì)已建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管護(hù)，嚴(yán)格控制
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、誰(shuí)來干”的問題，明確渠道建設(shè)的意義，以打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的流通渠道為根本目標(biāo)，建成一定數(shù)量的直營(yíng)終端和非簡(jiǎn)單供貨關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)終端，提升渠道掌控力。要
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，詳細(xì)掌握貨運(yùn)站、物流中心的經(jīng)營(yíng)地址、車輛信息和經(jīng)營(yíng)線路等基礎(chǔ)信息，掌控其活動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)檢查和有效治理。
三是強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對(duì)邊緣區(qū)域易受假冒卷煙、渠道
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經(jīng)營(yíng)，不斷提升把握市場(chǎng)脈搏，加強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力，確保卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革取得突出成效。會(huì)議還對(duì)2014年收尾工作及2015年開局工作進(jìn)行了安排部署。
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監(jiān)管工作。
一是深摸細(xì)排，掌控信息。在原有市場(chǎng)管理資料的基礎(chǔ)上，組織專門力量對(duì)卷煙市場(chǎng)開展一次“大摸底”活動(dòng)，對(duì)摸排出來的問題和人員，進(jìn)行科學(xué)
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評(píng)價(jià)公司的工作建議，及時(shí)、徹底地整改評(píng)估過程中存在的問題，促使企業(yè)本質(zhì)安全管理水平得到有效提升?！? 二是突出重點(diǎn)，全面掌控，進(jìn)一步抓好其他安全
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、工業(yè)和品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力”等有重點(diǎn)的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息采集靈活化，切實(shí)提高真實(shí)、全面地掌控卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力和水平。
完善采集渠道，現(xiàn)實(shí)信息采集科學(xué)化。為
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，吞吐順暢，為迎接高峰期的到來做好一切準(zhǔn)備。三是分公司要掌控好全局工作，確保收購(gòu)任務(wù)圓滿完成，并在上等煙比例、小等級(jí)比例、部位比例等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求
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。二是全方位響應(yīng)。三是全流程服務(wù)。
濮陽(yáng)市局（公司）負(fù)責(zé)人表示，積極推進(jìn)市場(chǎng)化改革，建立“歸我管理，由我掌控，客
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生產(chǎn)和收購(gòu)兩個(gè)環(huán)節(jié)全面做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，著力把牢指導(dǎo)煙農(nóng)初分級(jí)和預(yù)檢、專業(yè)化分級(jí)和初檢關(guān)。堅(jiān)持由煙農(nóng)合作社組織專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍對(duì)煙葉進(jìn)行分級(jí)，嚴(yán)格掌控煙葉純度
