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;這叫有樣學(xué)樣，你們教我的嘛?！本鞯呢S老板一副探尋到真理的樣子。
在新春促銷活動當(dāng)中，米易縣煙草分公司零售終端作為新品培育最終的依托。大伙深知，只有營銷人員
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。以培育品牌為突破口，促進卷煙銷量增長，確保市場份額的同時，重點加強新品培育，尤其注重中高檔煙的培育。抓好規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。嚴格按客戶真實需求供貨
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，及時傳遞金圣品牌銷售動態(tài)分析、新品上市信息發(fā)布、金圣品牌培育措施、金圣銷售亮點、零售客戶銷售能手等一系列金圣品牌培育的信息；客戶經(jīng)理將轄區(qū)內(nèi)金圣銷售重點客戶、新品培育客戶和零售
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，進行培育宣傳，以維護消費者身心健康。特別要注重那些低焦危害、細支新品的培育與推薦工作。要真正地多多為零售戶著想，多為他們的健康著想。這樣才能贏得顧客的支持和信賴
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;佛光細支）顧客在逐漸增多，我對泰山（佛光細支）新品的培育和銷售也有了動力。我衷心地祝愿泰山品牌在我們寧夏生根發(fā)芽，結(jié)出累累碩果
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;并加快推進重點培育品牌由投入期向成長期、成熟期過渡。
抓好省產(chǎn)煙銷售和金圣新品培育工作，要在前一階段的基礎(chǔ)上提升省產(chǎn)四五類卷煙的銷量，切實滿足城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場對此
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煙履約、提稅順價、新品培育、貨源供應(yīng)等等一系列政策規(guī)定，做到“家喻戶曉、人人皆知”。另一方面，向客戶解釋清楚行業(yè)重視卷煙銷量以及完成國家財稅任務(wù)的現(xiàn)實意義，
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口味適合，又價格適中，就一定能逐步被消費者認可。而在新品培育中，誰先主動出擊，誰就會更早收益。
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PDCA循環(huán)工具，著力構(gòu)建品牌培育規(guī)劃、品牌策略執(zhí)行、品牌效果評估、改進培育策略的品牌培育流程。在新品培育上要了解消費需求變化趨勢，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開發(fā)適銷產(chǎn)品，切實
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，新品卷煙就沒有必要去訂購，特別是外地的卷煙品牌，更沒有必要去極力訂購與推薦。因為推薦一個新品的培育，還要加大力度推薦，還要有一定的時間
