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的新老顧客都被納入其中。這樣不僅為他更加及時、全面地將煙草公司推出的新政策、新品牌介紹給顧客提供了方便，還確定了一個相對固定的購買群體。
光建起顧客群是不夠的，還要將這一
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、管理水平的培養(yǎng)，加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新知識、執(zhí)行新法規(guī)、掌握新政策的能力，增強(qiáng)素質(zhì)，整體提高財(cái)務(wù)管理水平，重視
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年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是美國經(jīng)濟(jì)的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。早期的曾經(jīng)的禁煙立法曾經(jīng)因?yàn)榉恋K自由貿(mào)易而被取消，現(xiàn)在，經(jīng)歷了羅斯福新政的政府越來越注重在國家經(jīng)濟(jì)中擔(dān)負(fù)起一定的角色
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目錄》和“鼓勵自主創(chuàng)新政策”中存在產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入壁壘。
去年2月，國務(wù)院《關(guān)于建立外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知》中有一款：外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)，
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工作者要在工作中不斷完善自己，特別是在站長、點(diǎn)長崗位上的同志們，面對煙農(nóng)，要用樸實(shí)、積極的語言，幫助廣大煙農(nóng)更好地了解新政策、掌握新技術(shù)
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;以往客戶經(jīng)理在掌握煙草行業(yè)最新政策信息、品牌發(fā)展方向后，對零售商戶做出指導(dǎo)，可往往商戶對此并不能夠完全理解，宣傳效果大打折扣。針對這樣的情況，
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我國“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，落實(shí)“全面推行公共場所禁煙”這一
新政，必須破解發(fā)展煙草是培植重要稅源的老難題，破解一邊發(fā)展煙草又一邊控?zé)?、一邊提倡戒煙宣傳吸煙有?/div>
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，這些城市是樓市新政最為嚴(yán)格的地區(qū)，房產(chǎn)交易量下滑較為嚴(yán)重，于是，放棄北京、上海市場，也可能是“洋品牌”們“壯士斷腕”的戰(zhàn)略。也許會將
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煙零售店，這個數(shù)字已經(jīng)超過了全中國便利店的數(shù)量。在北京三里屯商圈，電子煙線下店的分布十分密集。然而，新政策雖然暫時堵住了線上銷售的漏洞，但是
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的選用等提出原則要求；三是對電子煙煙具、霧化物和釋放物分別提出明確的技術(shù)要求，并給出配套的試驗(yàn)方法；四是對電子煙產(chǎn)品標(biāo)志及說明書進(jìn)行規(guī)定?？紤]到新政實(shí)施
