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實(shí)際銷售能力，是否存在卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)，對與實(shí)際經(jīng)營能力不符、外流風(fēng)險(xiǎn)較大、有收購卷煙行為的違法大戶和已發(fā)生過外流的客戶進(jìn)行重點(diǎn)核查。二是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。針對
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，確保核查信息的真實(shí)性、有效性，同時(shí)加強(qiáng)與營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，對市場信息掌握全覆蓋。
三是全面準(zhǔn)確進(jìn)行信息反饋。針對排查出的異常預(yù)警信息，及時(shí)聯(lián)系
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;對24個(gè)初評達(dá)標(biāo)的黨支部一一進(jìn)行了核查驗(yàn)收，詳細(xì)了解各達(dá)標(biāo)黨支部的創(chuàng)建工作，復(fù)核各基層黨委初審結(jié)果。重慶中煙黨建工作部將通過此次核查驗(yàn)收，在摸底三家卷煙廠
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錯(cuò)時(shí)檢查，實(shí)地核查持證戶經(jīng)營場所有無更改，重點(diǎn)了解零售戶訂貨、銷售、庫存數(shù)據(jù)，結(jié)合本地暢銷品牌進(jìn)銷情況，細(xì)致檢查卷煙條碼是否與持證號(hào)一致
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、預(yù)警協(xié)作”大戶動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，結(jié)合歷史案件數(shù)據(jù)，建立大戶動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，通過實(shí)地核查、摸排蹲守、跟蹤監(jiān)管等多種方式，加強(qiáng)大戶管控，嚴(yán)防
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專賣信息系統(tǒng)模型分析和內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，密切關(guān)注卷煙零售市場動(dòng)態(tài)，按照“細(xì)分析、查原因”的核查要求，對零售戶月度訂貨總量、單次訂購價(jià)格結(jié)構(gòu)以及緊俏
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，壓縮實(shí)地核查和內(nèi)部審查時(shí)間，縮短辦理時(shí)限。對停業(yè)、歇業(yè)、補(bǔ)辦等無需實(shí)地核查的申請做到即來即辦、當(dāng)場辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)許可受理由“限時(shí)辦理”向“即時(shí)辦理”轉(zhuǎn)變。
五是
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質(zhì)目標(biāo)，每名客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)的具體情況制定本轄區(qū)現(xiàn)代終端客戶提質(zhì)工作目標(biāo)，明確各檔現(xiàn)代終端月度提質(zhì)目標(biāo)，要求細(xì)化到客戶。
四是對優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端庫存核查
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;將技術(shù)落實(shí)到田間地頭，嚴(yán)把壯苗移栽關(guān)，強(qiáng)化剪葉斷水煉苗，杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田，提高煙苗成活率。
嚴(yán)格核查合同面積。技術(shù)員一邊做好煙葉移栽
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%。
三是嚴(yán)把面積核實(shí)關(guān)，以“移栽面積清單”壓實(shí)移栽面積。全區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行邊移栽邊核查的工作機(jī)制，以煙田為單位建立“煙農(nóng)烤煙移栽面積清單”，網(wǎng)格員在煙農(nóng)移栽
