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領(lǐng)導(dǎo)班子就規(guī)范經(jīng)營專項整治工作到沙溪市場開展調(diào)研，實地查看卷煙庫存動銷情況，核查卷煙是否落地落戶，并在沙溪網(wǎng)點召開座談會。同時召開全體營銷人員規(guī)范經(jīng)營集體提醒會
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實際銷售能力，是否存在卷煙外流風(fēng)險，對與實際經(jīng)營能力不符、外流風(fēng)險較大、有收購卷煙行為的違法大戶和已發(fā)生過外流的客戶進行重點核查。二是細化措施，狠抓落實。針對
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，確保核查信息的真實性、有效性，同時加強與營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，對市場信息掌握全覆蓋。
三是全面準確進行信息反饋。針對排查出的異常預(yù)警信息，及時聯(lián)系
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;對24個初評達標的黨支部一一進行了核查驗收，詳細了解各達標黨支部的創(chuàng)建工作，復(fù)核各基層黨委初審結(jié)果。重慶中煙黨建工作部將通過此次核查驗收，在摸底三家卷煙廠
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錯時檢查，實地核查持證戶經(jīng)營場所有無更改，重點了解零售戶訂貨、銷售、庫存數(shù)據(jù)，結(jié)合本地暢銷品牌進銷情況，細致檢查卷煙條碼是否與持證號一致
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、預(yù)警協(xié)作”大戶動態(tài)監(jiān)管機制，結(jié)合歷史案件數(shù)據(jù)，建立大戶動態(tài)監(jiān)管檔案，通過實地核查、摸排蹲守、跟蹤監(jiān)管等多種方式，加強大戶管控，嚴防
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專賣信息系統(tǒng)模型分析和內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)進行全面分析，密切關(guān)注卷煙零售市場動態(tài)，按照“細分析、查原因”的核查要求，對零售戶月度訂貨總量、單次訂購價格結(jié)構(gòu)以及緊俏
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，壓縮實地核查和內(nèi)部審查時間，縮短辦理時限。對停業(yè)、歇業(yè)、補辦等無需實地核查的申請做到即來即辦、當(dāng)場辦結(jié)，實現(xiàn)許可受理由“限時辦理”向“即時辦理”轉(zhuǎn)變。
五是
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質(zhì)目標，每名客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)的具體情況制定本轄區(qū)現(xiàn)代終端客戶提質(zhì)工作目標，明確各檔現(xiàn)代終端月度提質(zhì)目標，要求細化到客戶。
四是對優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端庫存核查
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;將技術(shù)落實到田間地頭，嚴把壯苗移栽關(guān)，強化剪葉斷水煉苗，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗成活率。
嚴格核查合同面積。技術(shù)員一邊做好煙葉移栽
