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，深入現(xiàn)場對標(biāo)排查安全隱患，促進基層單位安全生產(chǎn)管理水平提升。
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，提高辦結(jié)效率，不斷推動行政許可服務(wù)水平提升。
四是突出宣傳服務(wù)。在市場走訪檢查過程中，積極向零售戶宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)，解答廣大消費者、零售客戶
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科室與科室之間、本部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通。會議對財務(wù)管理人員提出三點要求：一是本職工作上求精益；二是管理方法上求創(chuàng)新；三是綜合水平提升上挖潛力。
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。同時，城區(qū)煙草將繼續(xù)做精做實服務(wù)，與廣大卷煙零售客戶共同維護卷煙市場零售價格的穩(wěn)定，最終實現(xiàn)零售客戶卷煙盈利水平的提升。
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煙葉生產(chǎn)管理，不斷提高生產(chǎn)水平、提升煙葉質(zhì)量，完成2016年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)的動力和信心。
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提出合理化管理建議，進一步細(xì)化單車維修臺賬，按照維修日期、維修內(nèi)容及各項價格進行登記，強化對維修費用的監(jiān)管，促進內(nèi)部管理水平提升。
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，大家紛紛就如何提高工作精細(xì)化水平、提升專賣管理水平、加大內(nèi)管工作力度、加強隊伍建設(shè)、推進企業(yè)文化建設(shè)等方面，提出了自己的意見和建議。并涌現(xiàn)出不少諸如“厲行節(jié)約、降本增效
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，技術(shù)能力和管理水平提升幅度較大，順利通過了監(jiān)督評審和擴項評審。
截止目前，廣西中煙檢測中心的認(rèn)可能力拓展到了“卷煙、煙用香精香料、煙草及煙草制品、醋酸纖維濾
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使用情況、項目效果及推廣價值等方面進行系統(tǒng)評審。經(jīng)評審，19個項目全部達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，其中多個項目達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)，為工廠各項重點指標(biāo)水平的提升起到了積極的作用
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;強化煙葉生產(chǎn)三階段百分制考核、過程和痕跡化管理考核，確保將問題清單管理落實到煙站、項目區(qū)和員工并且用好、用實、用出成效，使其成為推動煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平提升的有效途徑
