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，為其獲得比較利益奠定了基礎(chǔ)?！ ? 三、煙草流通企業(yè)的顧客流失現(xiàn)狀及原因
入世后，中國的零售業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，但企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營活動中存在著許多不足和弊端
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所有商品消費(fèi)的基礎(chǔ)，當(dāng)人口流失之后消費(fèi)自然而然就會隨之減少，這種減少的消費(fèi)不僅僅只針對卷煙產(chǎn)品，而是對所有商品的需求都在減少。很多人會問，農(nóng)村
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最大的區(qū)別是用戶的留存?！ 鹘y(tǒng)環(huán)境下，由于沒有互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，企業(yè)一直拉新，但是無法有效實(shí)現(xiàn)顧客留存。所以企業(yè)一直陷于拉新--流失--再拉新--再流失的窘境
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，越是忙的時候，他們越舍得消費(fèi)；越閑的時候，他們越要勒緊腰帶過日子。二是消費(fèi)群體流失。農(nóng)忙返家，農(nóng)閑賺錢，是農(nóng)村青壯
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顧客不熱情，對銷售無所謂，甚至與顧客爭吵，使我店的一些老顧客流失。而店鋪顧客流失了，銷售額自然就下降了，利潤也會隨之降低——這就
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生產(chǎn)發(fā)展瓶頸問題并未有報道。
為了解掌握煙農(nóng)結(jié)構(gòu)、種植規(guī)模、種煙收入、種煙意愿、流失原因以及煙草員工現(xiàn)狀等因素，對遵義市某縣煙草公司煙農(nóng)和員工情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析。通過對煙農(nóng)和員工
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思想阻力。特別是要在產(chǎn)權(quán)制度改革上搞突破，主要是對于國有資本的退出方面認(rèn)識上存在著一定誤區(qū)，需要澄清。
一是改革會不會造成國有資產(chǎn)流失。為此，要明確
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，有時因?yàn)槲覀兞闶劭蛻羯饷?#xff0c;有時純屬是因?yàn)樽约簯?#xff0c;怠慢了顧客，引起顧客不滿，不僅流失了銷售機(jī)會，而且還會影響經(jīng)營形象
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威脅，這些需求很有可能在被看到被重視起來就已經(jīng)流失，而且是不可逆的流失。然后是服務(wù)的有效跟進(jìn)。被外賣、閃購等寵壞的消費(fèi)者習(xí)慣了伸手就有、張口就來，習(xí)慣了即時
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，而是根據(jù)實(shí)際場景靈活采購。?對于白酒經(jīng)銷商而言，盡管單筆生意小了，但不僅要比白白流失、看著流失無能為力要好，而且聚少成多下來也是好生意。我們都
