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益管理基礎(chǔ)工具，聚焦“資源整合、成本管控、流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善、信息融合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”6項(xiàng)精益管理工作內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理、精干隊(duì)伍
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存在的問(wèn)題最敏感，最終也要靠他們來(lái)解決問(wèn)題”，要求“進(jìn)一步精簡(jiǎn)內(nèi)部管理事項(xiàng)，簡(jiǎn)化內(nèi)部審批流程，最大限度賦予一線營(yíng)銷人員自主權(quán)”，
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對(duì)策，推進(jìn)??資源管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，做到業(yè)務(wù)從啟動(dòng)到結(jié)束都有章可循， 既能保證業(yè)務(wù)的規(guī)范性，?能提??作效率，最?程度地做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
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流程、全要素”的質(zhì)量提升。筑牢縱向到底、橫向到邊的“責(zé)任線”。切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)性，按照年度工作計(jì)劃，以現(xiàn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范為依據(jù)，組織開(kāi)展“全方位
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伴隨煙草行業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，著力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)流程再造、管理模式重構(gòu)、服務(wù)體系重塑以及工商協(xié)同深化
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自8月20日云南師宗縣各煙葉收購(gòu)站陸續(xù)開(kāi)秤收購(gòu)煙葉以來(lái)，各煙站嚴(yán)格煙葉收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理和服務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，全縣2023年煙葉
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近期，河南周口卷煙物流配送中心著力加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，通過(guò)思想教育、隱患排查、辦好實(shí)事、規(guī)范流程“四線”并行，真正提升基層管理質(zhì)效，讓紀(jì)律規(guī)矩
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自煙葉收購(gòu)開(kāi)始以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）實(shí)行煙葉收購(gòu)四級(jí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，牢牢把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，采取多項(xiàng)有效
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自煙葉收購(gòu)開(kāi)始以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）實(shí)行煙葉收購(gòu)四級(jí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，牢牢把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，采取多項(xiàng)有效
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;嚴(yán)格硃砂煙收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。當(dāng)前，正值煙葉收購(gòu)的高峰期，師宗縣竹基煙站
